Co to jest odchylenie ceny?

Wahania cen to koncepcja finansowa stosowana w rachunkowości zarządczej. Rachunkowość zarządcza lub budżetowanie, jak się je powszechnie określa, polega na zastosowaniu metod księgowych do rzeczywistych problemów biznesowych. Budżetowanie zamienia informacje finansowe w formę, która jest bardziej przydatna przy podejmowaniu codziennych decyzji biznesowych. Teoria rozbieżności, a dokładniej wariancja ceny, oblicza różnicę między kwotą budżetowaną a planowaną, umożliwiając menedżerom określenie szacunkowych i rzeczywistych zysków.

Aby obliczyć wariancję ceny dowolnego czynnika, niezależnie od tego, czy jest to robocizna, materiały czy cena sprzedaży, podejście jest takie samo. Cena szacunkowa jest odejmowana od ceny rzeczywistej, a liczbę tę mnoży się przez rzeczywistą ilość. To pokazuje różnicę między tym, czego oczekiwano, a tym, co faktycznie zapłacono. Następnie liczba ta, która reprezentuje wariancję lub zmianę, jest mnożona przez faktycznie wykorzystaną kwotę, aby nadać sens konkretnemu projektowi.

Istnieje wiele różnych zastosowań implementacji formuły wariancji cen. Po pierwsze, menedżer może go wykorzystać do ustalenia różnicy między wydatkami budżetowymi przeznaczonymi na materiały a wydatkami faktycznie wydanymi. Obliczając różnicę kosztów, a następnie mnożąc przez rzeczywistą wykorzystaną kwotę, menedżer może uzyskać pełny obraz kwoty wydanych pieniędzy, a tym samym być w stanie zgłosić, czy projekt przekroczył budżet, czy nie przekroczył jego budżetu. To samo można powiedzieć o obliczaniu wariancji cen pracy lub zmiany ceny sprzedaży produktu.

Zróżnicowanie cen ma fundamentalne znaczenie dla analizy budżetów. Bez stosowania metody wariancji cenowej do śledzenia różnicy między wydatkami planowanymi a wydatkami rzeczywistymi przygotowanie budżetu staje się bezużytecznym dążeniem. Wynika to z tego, że ta metoda służy do sprawdzania wydajności. Na przykład ujemna wariancja cenowa oznacza, że ​​rzeczywiste koszty były niższe niż oczekiwano, co jest korzystne. Dodatnia wariancja cenowa oznacza, że ​​rzeczywiste koszty były więcej niż założono w budżecie lub oczekiwano; jest to wynik negatywny, ponieważ wydano więcej niż planowano.

Wahania cen wskazują, kiedy należy zrobić więcej, aby królować w wydatkach. Ta koncepcja jest stosowana w różnych branżach jako uzupełnienie modeli budżetowania. Jest to również dobry sposób na śledzenie wydajności kluczowego personelu, jeśli ważną częścią jego funkcji jest utrzymywanie poziomów cen w ustalonych granicach.