Co to jest test porównawczy procesu?

Process Benchmarking to funkcja biznesowa, która porównuje określone procesy z wiodącą firmą lub standardem branżowym. Zamiast stosować pełne techniki porównawcze, takie jak wskaźniki finansowe lub analiza statystyczna, proces procesowy pozwala firmom na stworzenie bardziej uproszczonego i zepsutego przeglądu operacji biznesowych. Ta funkcja biznesowa zwykle składa się z mechanizmu wybierania procedur roboczych lub procesów biznesowych, które można poprawić, porównując ją ze standardem branżowym. Firmy często korzystają z testów porównawczych, ponieważ pozwala im to skoncentrować proces przeglądu zarządzania na głównych funkcjach biznesowych, które należy ulepszyć.

Kilka konkretnych rodzajów testów porównawczych obejmuje porównania procesów produkcyjnych, procedury gromadzenia danych, wskaźniki wydajności oraz wydajność i przegląd wydajności. Porównanie procesu produkcji pozwala firmom przeglądać poszczególne procesy związane z produkcją towarów lub usług. Te recenzje mogą obejmowaćUDE analizujący każdy etap procesu produkcyjnego lub procesów związanych z określonym produktem. Benchmarking procesów produkcyjnych może pomóc firmom porównać ich procesy produkcyjne z inną firmą i ustalić, jakie istotne różnice istnieją. Poprawa procesu produkcji poprzez ograniczenie marnotrawstwa zasobów fizycznych lub finansowych może pomóc firmom w tworzeniu przewagi konkurencyjnej na rynku gospodarczym.

Benchmarking procesowy może być również wykorzystany do przeglądu procedur gromadzenia danych procesu biznesowego. Przegląd procedur gromadzenia danych często obejmują ustalenie, w jaki sposób firma może gromadzić informacje dotyczące określonych funkcji biznesowych i podejmować decyzje na podstawie tych informacji. Firmy przeglądające procedury gromadzenia danych mogą to zrobić, jeśli będą musiały zastąpić istniejący system gromadzenia informacji lub wdrożyć nowy system procesu biznesowego. .Rosnące wykorzystanie technologii biznesowych zmusiło firmy do pozostania obecnym w zakresie technologii informacyjnych i ich wykorzystania tej technologii do ulepszania lub postępowania procedur gromadzenia danych.

Wskaźniki wydajności są obliczane przy użyciu statystycznych lub matematycznych formuł biznesowych. Firmy często korzystają z wskaźników wydajności specyficznych dla swojej branży biznesowej do ustalenia, jak dobrze działają procesy biznesowe w obecnych warunkach ekonomicznych. Benchmarking procesowy może wykorzystywać wskaźniki dotyczące informacji finansowych, liczbą wyprodukowanych towarów, godzinami pracownikami spędzonymi na produkcji towarów lub usług oraz różnych innych wskaźnikach. Wskaźniki te można przeglądać co miesiąc lub kwartalnie, aby porównać z poprzednimi obliczeniami wskaźnikowymi lub standardem branżowym.

Recenzje wydajności są zwykle wewnętrznym procesami procesowymi, które używają firm, aby określić, jak dobrze mogą działać funkcje biznesowe w porównaniu z wcześniej określonymi oczekiwaniami. Firmy często ustawiają VariouS Cele lub cele ich funkcji biznesowych. Po obliczeniu rzeczywistych liczb z operacji biznesowych firmy porównują rzeczywiste liczby z przewidywanymi, aby określić, jak wydajny proces biznesowy podczas wykonywania jego operacji.