Co to jest planowanie oparte na produkcie?
Planowanie oparte na produkcie jest podejściem do zarządzania projektami, w którym personel rozważa cel końcowy projektu i pracuje wstecz, aby zaplanować produkcję. Jest to część ram „Projekty w kontrolowanych środowiskach 2” (Prince2) zatwierdzone przez rząd Wielkiej Brytanii do oficjalnych projektów. Ludzie zazwyczaj wdrażają planowanie oparte na produkcie w ramach programu zarządzania projektami Prince2, chociaż można go również stosować. Narzędzia programowe są dostępne, aby pomóc w tym procesie, podobnie jak konsultanci, którzy mogą pomóc firmom zmienić podejście do zarządzania projektami.
Przed rozpoczęciem pracy w projekcie personel zastanawia się, jaki jest cel końcowy, na przykład w pełni zmontowany samochód lub gotowy pakiet oprogramowania. Łamią produkt na komponenty i podgajniki, takie jak drzwi na samochodzie, oraz sprzęt, który wchodzi w budowę każdego drzwi. Te informacje o planowaniu oparte na produkcie można wykorzystać do zbudowania mapy wszystkich komponentów produktu, które będą wymaganeIRED, aby dokończyć zadanie, w tym komponenty niematerialne, takie jak godziny pracy lub kontrola jakości.
Za pomocą mapy produktu personel może określić kolejność, w jakiej pracy powinna postępować. Korzystają z planowania opartego na produkcie, aby dowiedzieć się, które komponenty muszą być gotowe. Pozwala to na stworzenie harmonogramu produkcji, który może utrzymać wszystkich pracowników i obiektów na dobrej drodze. W przypadkach, w których te same komponenty wchodzą w wiele produktów, firma może mieć harmonogramy projektu rozwidlania w celu zaspokojenia potrzeb różnych projektów. Na przykład ta sama wiązka przewodów może być używana w kilku pojazdach wykonanych przez tego samego producenta.
Zorganizowany schemat wszystkich elementów projektu jest znany jako schemat przepływu produktu. Staje się kluczowym elementem planowania projektu i ma tę zaletę, że czytelność. To pozwala personelowi bezproblemowoOnsobitlities i monitorowanie postępów projektu, poprzez konsultacje z schematem. Można go również wykorzystać do planowania przyszłych projektów o podobnym charakterze. W miarę jak pracownicy uczą się z wcześniejszych projektów, mogą stosować wnioski do nowych schematów przepływu produktu i udoskonalić ich planowanie, aby ograniczyć przestoje i zwiększyć wydajność.
Firmy zainteresowane planowaniem opartym na produkcie mogą uzyskać dostęp do wielu przewodników z określonymi wskazówkami i sztuczkami. Konsultanci mogą przeglądać procedury w firmie i udzielić porad i pomocy w zakresie usprawnienia procesu produkcyjnego. Programy ułatwiające ramy Prince2 są również dostępne za pośrednictwem wielu firm, z których niektóre koncentrują się na potrzebach określonych branż do generowania oprogramowania dostosowanych do określonych aplikacji.