Co to jest dywersyfikacja produktu?
Dywersyfikacja produktu to proces, w którym firmy próbują rozszerzyć swój zasięg rynku i bazę klientów, dostarczając produkty nieco inne niż te, dla których są znane. Te nowe produkty mogą być po prostu rozszerzeniem istniejących marek lub mogą być całkowicie nowe. Angażując się w dywersyfikację produktów, firma może rozszerzyć swoją działalność na nowe obszary i rynki, zwiększając w ten sposób swoje możliwości zysku. Ta strategia ma pewne potencjalne pułapki, w tym możliwość, że firma może się rozciągnąć zbyt cienko lub że może rozcieńczyć swoją oryginalną markę istnieniem nowych linii produktów.
dywersyfikacja, w dowolnej formie, jest zasadniczo sposobem na zarządzanie ryzykiem. Usuwając całą koncentrację z jednego obszaru i rozpowszechniając go na wiele różnych obszarów, na jednym obszarze do produkcji jest mniejsze. Tę strategię może być stosowana przez inwestorów próbujących rozłożyć pieniądze i zdobyć nowe obszary narażenia. Firmy, które sprzedają produktdla społeczeństwa może również wymagać dywersyfikacji, zwłaszcza jeśli nie mogą utrzymać swoich firm za pomocą jednego produktu lub podejścia. Z tego powodu dywersyfikacja produktu jest często skuteczną strategią biznesową.
Istnieje kilka sposobów, w jakie firma może osiągnąć dywersyfikację produktu. Niekoniecznie musi to być zupełnie nowy produkt, chociaż jest to jeden ze sposobów osiągnięcia różnorodności. Konkretna marka może być naturalnie rozszerzona. Na przykład firma, która sprzedaje COLA, może zdecydować się na wydanie linii dietetycznej colas na podstawie ich oryginalnej formuły, ale z mniejszą liczbą kalorii niż oryginalny produkt.
W tym przykładzie firma COLA będzie zamieszkać nowy rynek tych ludzi, którzy są świadomi swojej wagi. To jest doskonały przykład tego, co może zrobić dywersyfikacja produktu. Może rozszerzyć publiczność dla konkretnej marki i może poprawić ogólną linię COspany, jeśli wykonane skutecznie. Idealnie, nowe produkty lub rozszerzenia marki mogą działać jako uzupełnienie oryginalnej marki, aby klienci zaznajomieni z oryginalną marką mogą również zastosować nowe wybory.
Ważne jest, aby liderzy biznesu zdali sobie sprawę, że istnieją pewne wady związane z dywersyfikacją produktu. Zbyt duże rozszerzenie może ostatecznie rozcieńczyć oryginalną markę i pomylić klientów, do których firma próbuje, próbuje. W najgorszym przypadku może nawet zniechęcić klientów z oryginalnej marki. Biznes zaznajomiony z tworzeniem jednego rodzaju produktu może również potknąć się, jeśli nie znają nowego rynku i bazy klientów.