Co to jest zarządzanie produktem?

Zarządzanie produktem to funkcja organizacyjna w biznesie, która koncentruje się na rozwoju produktów i rozszerzeń marki. Ta metoda zazwyczaj koncentruje się na wewnętrznych aspektach cyklu życia produktu, podczas gdy marketing projektowy funkcjonuje na zewnętrznych aspektach tego samego produktu. Podczas gdy niektóre części zarządzania produktem dotyczą istniejących projektów, większość tych metod jest wykorzystywana w nowych produktach lub w celu rozszerzenia firmy na nowe obszary.

Techniki zarządzania produktem rozpoczynają się na długo przed opracowaniem produktu. Menedżerowie patrzą na istniejące rynki i znajdują lokalizacje, w których ich firma jest słabo reprezentowana lub gdzie istnieją luki w przypadku nowych produktów. Rentowność tworzenia projektów w celu rozwiązania tych problemów określa, czy firma zmodyfikuje istniejącą linię produktów, rozpocznie nową linię, czy po prostu odmówi wejścia na ten rynek.

Zanim firma wejdzie w nową lub zmodyfikowaną operację, specjaliści ds. Zarządzania produktem przeprowadzają badania w celu ustalenia dokładnegokierunek linii. Badania te koncentrują się na dwóch obszarach, rentowności rynku i indywidualnych zainteresowaniach. Rentowność rynku koncentruje się głównie na podobnych produktach obecnie na rynku i próbach podobnych projektów, które nie powiodły się w przeszłości. Pytając te obszary, menedżerowie produktów mogą ustalić, czy rynek brakuje segmentu, czy też rynek nie może wesprzeć segmentu.

Indywidualne zainteresowanie zwykle obraca się wokół grup paneli. Grupa ludzi jest narażona na ideę produktu. Ocenią swoje indywidualne zainteresowanie produktem, ile zapłaciliby, o co produkt sprawia, że ​​myślą itp. Pomiędzy wynikami dwóch obszarów, firmy wiedzą, czy powinny kontynuować rozwój produktu i kierunek, w którym powinni się udać.

Kolejnym krokiem w zarządzaniu produktem jest rozwój. Ten etap jest pierwszym krokiem, który zawiera rzeczywisty produkt. W tym kroku zespołyLudzie pracują razem, aby tworzyć i rozwijać nową linię. To kończy się w wersji prototypu lub alfa. Ta wersja jest rozpowszechniana wśród testerów, aby uzyskać ich opinie, które są następnie używane do tworzenia serii zaktualizowanych prototypów.

Zazwyczaj jest to, gdy zarządzanie produktem i marketing produktu dzieli się. Informacje o zwiastunie związane z nowym produktem są wydawane, pokonując apetyt bazy klientów. Jest to zwykle powszechne tylko z nowymi produktami; Modyfikacje linii rzadko generują wystarczający interes publiczny, aby uzasadnić pełną kampanię reklamową. Chociaż w tym momencie jest to niezwykłe, że produkt jest w tym momencie, może się to zdarzyć.

Ostatnia faza jest wydawana. Produkt jest umieszczony w sklepach i zaczynają się zbliżać informacje zwrotne klientów o szerokiej bazie. Podczas gdy funkcje po zwolnieniu, takie jak obsługa kostiumu i rozszerzenie produktu, są ważnymi koncepcjami, typowy zespół zarządzania produktem nie zajmuje się nimi. Informacje zwrotne, które generuje projekt, służy do ponownego zbadania rynku dla nEW luki, a cykl zaczyna się od nowa.