Co to jest planowanie i kontrola produktu?
Planowanie i kontrola produktu to strategia biznesowa zaprojektowana w celu zapewnienia, że produkcja i dostępność produktów dla konsumentów są utrzymywane na akceptowalnym poziomie. Zasadniczo oznacza to, że planowanie produkcji uwzględnia obecny poziom popytu konsumentów, kontroluje proces produkcji, aby produkcja była wystarczająca, aby zaspokoić to popyt, a nawet obejmuje zorganizowanie gotowych towarów do transportu do sklepów, które pozwalają konsumentom dokonywać tych zakupów. W ramach ogólnego procesu planowania i kontroli produktu czynniki takie jak charakter i projekt produktu, opakowanie, cena dla konsumentów, a nawet lokalizacje, w których produkt jest umieszczony na sprzedaż, są szczegółowo rozważane.
Wiele elementów dotyczą efektywności planowania i kontroli produktu. Jeden aspekt dotyczy zrozumienia obecnego poziomu popytu konsumentów, zarówno pod względem faktycznego objętości, jak i przyczyn tego zapotrzebowania. Dane historyczne sprawiają, że są EASIer zrozumienie ruchu w górę i spadku popytu w niektórych okresach ekonomicznych, co z kolei ułatwia projektowanie przyszłego popytu na podstawie tego, co się wcześniej wydarzyło. Ten szczególny aspekt planowania produktu i kontroli pomaga w tworzeniu nadchodzących harmonogramów produkcji, aby zaspokoić popyt konsumentów, ale firma nie ma ogromnego zapasu gotowych towarów, które raczej nie sprzedają w znacznym czasie.
Innym aspektem planowania i produkcji produktu jest rozważenie charakteru samego produktu. Dane zebrane z komentarzy konsumenckich lub odpowiedzi na ankiety mogą często dostarczać żywność do przemyślenia, jak poprawić jakość lub funkcję produktu, aby powstać większe zapotrzebowanie. Tutaj proces opiera się na budowaniu silnego kontaktu z konsumentami, którzy następnie możesz wyrazić to, co lubią w produkcie i co ich zdaniem poprawiłoby. FLub przykład, konsumenci mogą wskazywać, że wolą określony rodzaj detergentu do prania i kupowaliby go częściej, gdyby był dostępny z określonym zapachem. Jeśli badania nie potwierdzają, że popyt prawdopodobnie wzrósłby, gdyby produkt był dostępny z tym zapachem, harmonogram produkcji można zrestrukturyzować, aby umożliwić produkcję tej zmienności produktu i uchwycić tych dodatkowych konsumentów.
Nawet coś tak prostego, jak opakowanie będzie częścią procesu planowania i kontroli produktu. Idealnie, opakowanie można łatwo zidentyfikować dla konsumentów, co pomaga ograniczyć szanse na zeskanowanie podobnych produktów i wybrać inne. Opakowanie musi być również funkcjonalne dla konsumentów, prawdopodobnie sformułowanych do rozmiaru, który można łatwo przechowywać na półkach domowych. Rozmiar, kolor i kształt opakowania mogą często mieć kluczowe znaczenie, jeśli chodzi o utrzymanie popytu, a tym samym ustalanie harmonogramów produkcji w celu zaspokojenia tego zapotrzebowania.
Ostateczny aspekt ProduPlanowanie i kontrola CT mają związek z dostarczaniem produktu. Nawet produkt najwyższej jakości, który jest w najbardziej wydajnym i rozpoznawalnym opakowaniu, nie zostanie zakupiony przez konsumentów, jeśli nie jest łatwo dostępny w punktach sprzedaży, w których robią zakupy. Tutaj proces dotyczy sprzedaży produktu, ile jednostek do wysyłki do każdego z nich, a nawet jak wyświetlane są te produkty w tych punktach. W przypadku najlepszego efektu ten aspekt procesu planowania i kontroli produktu może pomóc utrzymać popyt i utrzymać firmę w produkcji przez wiele lat.