Co to jest planowanie produktu?
Planowanie produktów to proces stosowany do identyfikacji i opracowywania nowych produktów. Celem planowania jest dokonanie wyborów, w których pomysły na produkty firma powinna zainwestować. Firmy mogą podejść do planowania produktu z wielu różnych perspektyw. Posiadanie systemu przed rozpoczęciem planowania jest ważne, ponieważ pomaga uniknąć zmarnowanego czasu i tworzy ramy podejmowania decyzji. Konsultanci, którzy specjalizują się w podejmowaniu decyzji marketingowych i korporacyjnych, mogą być zaangażowani w opracowywanie systemu planowania produktów dla firmy, który pomieści podejście firmy do biznesu, jednocześnie unikając jej drogich ślepych zaułków.
W danym momencie firma powinna mieć wiele pomysłów na nowe produkty i usługi krążące. Pomysły te pochodzą od klientów, dystrybutorów, ludzi w firmie i badań przeprowadzonych przez firmę. Badania te mogą obejmować ankiety, badania konkurentów i badania rynku w celu zidentyfikowania pojawiających się potrzeb. Firma musi być w stanieDziałaj szybko na wrażliwe na czas pomysły na produkty, jednocześnie zatrzymując złe pomysły na swoich torach.
Osoby odpowiedzialne za planowanie produktu mogą pochodzić z różnych działów w firmie. Ma to na celu zapewnienie, że od samego początku włączono wiele różnych perspektyw. Grupa może opisać proponowany produkt, wyjaśnić, dlaczego byłoby cenne, aby rozpocząć sprzedaż i pokazać, jakie koszty byłyby związane z rozwojem i produkcją. Raporty z poszczególnych grup planowania produktów można ocenić na rzecz pojedynczych kandydatów w celu dalszego rozwoju.
Ten proces może stać się wyjątkowo skomplikowany. Mogą istnieć przypadki, w których kierownictwo przepychają się przez własne produkty dla zwierząt domowych, na przykład ignorowanie problemów z ich propozycjami lub zaleceniami osób zaangażowanych w planowanie produktu. Firmy mogą być również zbyt powolne w swoim rozwoju, w wyniku czego brakujepotencjalny nowy rynek. Mogą również działać zbyt szybko i skończyć z niezamieszanym produktem. W przypadku firm zaangażowanych w produkcję produktów związanych z szybko ewoluującymi trendami, zdolność działania szybkiego i wydajnego ma kluczowe znaczenie.
Jednym z ważnych aspektów planowania produktu jest uznanie, że konieczne może być porzucenie lub tymczasowe powstrzymanie rozwoju nowego produktu. Posiadanie list kontrolnych dla różnych etapów procesu planowania pozwala firmom stale przeglądać produkty w rozwoju. Jeśli wydaje się, że produkt nie jest w stanie, projekt można zatrzymać, zanim firma straci więcej pieniędzy. Firmy postanowione wprowadzenie każdej propozycji produktu przez rozwój i na rynek, mogą skończyć z kosztownymi awarią.