Co to jest stawka produkcji?

Szybkość produkcji to obliczenia stosowane w produkcji w celu ustalenia czasu potrzebnego do zrobienia jednego kawałka danego produktu. Szybkość produkcji jest następnie wykorzystywana do określenia, gdzie występują wąskie gardła, aby fabryka mogła działać tak wydajnie, jak to możliwe. Niektóre czynniki wpływające na szybkość produkcji to dostawa materiałów, dostępność zasobów ludzkich i umiejętności, zdolność maszynowa i wymagania klientów.

Wystarczająca jest wystarczająca podaż materiału, aby zapewnić wysokość stawki produkcyjnej. Jeśli materiał nie jest odpowiednio zaplanowany, może nastąpić przestoje lub przerywane zatrzymanie pracy. Gdy ludzie lub maszyny nie działają, szybkość produkcji na sztukę spada. Większość operacji produkcyjnych współpracuje bardzo ze swoimi działami zarządzania dostawami, aby zaplanować materiały, które przybyły na czas na planowany start produkcyjny. Jeśli zarządzanie dostawami powiadomi operacje produkcyjne, że części będą spóźnione, podejmowane są próby planowania różnych produktów, aby F. FActory może działać.

Dostępność zasobów ludzkich i umiejętności mają również ogromny wpływ na szybkość produkcji. Na przykład, jeśli konkretna operacja wymaga sześciu osób uruchomienia maszyny lub zbudowania produktu, a do pracy jest tylko cztery, wskaźnik produkcji spadnie, ponieważ cztery osoby potrwa dłużej zadanie, niż gdyby wykorzystano optymalną liczbę osób. Na stawkę może mieć również wpływ umiejętności pracowników. W zależności od złożoności procesu produkcyjnego nowo zatrudnieni lub mniej wykwalifikowani pracownicy mogą potrwać znacznie dłużej niż doświadczeni pracownicy, aby produkować produkt.

Pojemność maszynowa to kolejny czynnik, który wpływa na szybkość produkcji. Gdy produkt rozpocznie się na linii produkcyjnej, „zegar zaczyna” w obliczeniach prędkości produkcji. Jeśli istnieją wąskie gardła lub zatrzymanie pracy, z powodu tworzenia kopii zapasowych, szybkość produkcji powolnaS. Inżynierowie lub menedżerowie produkcji często przeprowadzają badania czasowe, aby ustalić, jak długo trwa każda operacja. Jeśli konkretna operacja jest często najwolniejsza, zespół będzie szukał sposobów usprawnienia jej, aby zmaksymalizować, ile produktu można wyprodukować.

Inne wymagania klientów mogą wpływać na stawki produkcyjne, jeśli linia produkcyjna musi zostać zatrzymana, aby wstawić bardziej krytyczny wymóg. Nieplanowane przerwy, takie jak to negatywnie, wpływają na stawki produkcyjne, więc są stosowane tylko wtedy, gdy wymagania klienta są tak ważne, aby firma mogła stracić zamówienie, jeśli nie zostanie wyprodukowana i dostarczana natychmiast. Zazwyczaj wymaga to zastąpienia i zatwierdzenia kierownictwa, a także „postmortem” w celu ustalenia, jak zapobiec sytuacji w przyszłości.

INNE JĘZYKI