Co to jest planowanie projektu?
Jako niezbędny element zarządzania projektami, planowanie projektu obejmuje opracowanie elementów działania i harmonogram, które utrzymają projekt do przodu. Po prawidłowym wykonaniu planowanie projektu będzie również zawierać daty docelowe w celu zakończenia każdego elementu działania, umożliwiając kontynuację innych rzeczy, które są uporządkowane. Rzeczywisty plan projektu jest określany jako lista eskalacji w niektórych ustawieniach biznesowych.
Podczas gdy niektórzy uważają, że planowanie projektu i planowanie procesów są takie same, tak nie jest. Oba są kluczowymi elementami zarządzania projektami, ale skupienie każdego elementu jest raczej bezpłatne niż podobne. Planowanie procesu bardziej koncentruje się na wyborze zasobów potrzebnych do projektu, a także na zapewnieniu ogólnych ram do osiągnięcia pożądanego końca. Natomiast planowanie projektu koncentruje się na identyfikacji i ustaleniu poszczególnych zadań wymaganych do ukończenia każdego kroku w projekcie za pomocą THE Zasoby zidentyfikowane w planowaniu procesu.
Aby utrzymać planowanie projektu na kursie, kierownik projektu zwykle kieruje zespołem odpowiedzialnym za odpowiedzialność za wdrożenie każdego elementu działania lub krok niezbędny do ukończenia projektu. Kierownik pomaga koordynować działania każdego członka zespołu, mierzyć postępy i podejmuje decyzje dotyczące zmian w planie projektu, gdy i w razie potrzeby. Ogólnie rzecz biorąc, kierownik projektu będzie wspierać zespół w jakikolwiek sposób niezbędny do utrzymania projektu w terminowym i opłacalnym sposób. Kierownik projektu jest często bezpośrednio odpowiedzialny przed właścicielami firm i innych osób odpowiedzialnych za ogólną funkcję firmy.
Jak każdy rodzaj planowania biznesowego, planowanie projektu polega na uzyskaniu największej korzyści przy jednoczesnym wykorzystaniu dostępnych zasobów. W tym celu jeden cel tego typu OF Planowanie polega na ustaleniu realistycznych danych pod względem tego, ile jest potrzebne dla każdego wymaganego zasobu i jak długo będzie wymagany. Na przykład plan projektu może wymagać użycia ciężarówek do ciągnięcia materiałów do placu budowy. Plan zaplanuje dostawy na podstawie tego, kiedy materiały są potrzebne, umożliwiając firmę korzystanie z tych ciężarówek do innych celów, gdy nie jest to wymagane do zakończenia rozważanego projektu.
Dzisiaj planowanie projektu jest często ulepszane dzięki wykorzystaniu oprogramowania do opracowania ogólnego planu i do utrzymywania wszystkich członków zespołu świadomych postępów w bieżącym zestawie elementów działania. Oprogramowanie do planowania projektu ułatwia aranżowanie elementów działania w najbardziej logicznej sekwencji, ustawienie rozsądnych dat zakończenia dla każdego elementu w planie i śledzenie wszelkich czynników wpływających na postęp projektu. Oprogramowanie do planowania może być zastrzeżonym pakietem oprogramowania opracowanym specjalnie do korzystania z jednej firmy lub BEProdukt komercyjny, który dobrze nadaje się do planowania projektu w wielu różnych ustawieniach biznesowych.