Co to jest zapasy Pull?

Zapasy Pull to podejście do zarządzania zapasami opartymi na potrzebach, a nie zapasów push, który koncentruje się na prognozowaniu i wysyłaniu zapasów przewidujących. Takie podejście można zobaczyć w Lean Manufacturing, gdzie celem jest zwiększenie wydajności, podczas gdy firma utrzymuje elastyczność. Wiele firm używa zapasów Pull w ramach metody produkcji w czasie i być może jest to najbardziej znane w produkcji samochodów. W szczególności japońskie firmy samochodowe udoskonaliły podejście do produkcji szczupłej w celu obniżenia kosztów i przekazywania oszczędności konsumentom.

W systemie zapasów Pull dostawca otrzymuje zamówienie z magazynu w oparciu o jego obecne potrzeby i wypełnia zamówienie, pobierając przedmioty z ich zapasów i wysyłkę. Części mogą być dostarczane w systemie czasowym, w którym firma otrzymuje tylko części potrzebne do produkcji, gdy ich potrzebuje. Nie musi utrzymywać sklepu zapasów w fabryce, która może konsumować zasobyi dodaj do kosztów produkcji.

Firmy z tym systemem otrzymują tylko części, których specyficznie potrzebują i mogą czas na zamówienie, aby w razie potrzeby przybyły części. Wymaga to skrupulatnego monitorowania produkcji wraz z usprawnionym systemami do produkcji. Firma może natychmiast określić, które części potrzebują do określonych zadań produkcyjnych. Może użyć elektronicznego systemu zamawiania, aby ułatwić prędkość zamawiania, a dostawca może polegać na robotach, aby wyciągnąć części dla prędkości i dokładności.

Jedną z zalet wyciągania zapasów jest brak potrzeby przechowywania części w obiekcie. To nie tylko obniża koszty produkcji, ale może również wyeliminować odpady. Firma nie zamawia części, których nie będzie potrzebować, i nie musi wydawać pieniędzy na usuwanie części, których nie wymagał. Dzięki zapasom push magazyny mogą otrzymać niepotrzebne części, które muszą przechowywać i eventuaodrzucaj. Może to być nieefektywne i powodować marnotrawstwo, które konsument będzie musiał pokryć w cenie gotowego dobra.

Przejście do systemu zapasów Pull może być trudne lub łatwe, w zależności od istniejącej konfiguracji w firmie. Konsultant może udzielić pomocy w procesie. Firmy muszą zastanowić się, w jaki sposób planują zaspokoić potrzeby dostaw, wypełnić zamówienia i radzić sobie z potencjalnymi zamknięciami i spowolnieniem, które mogą zakłócać produkcję lub udaną dostawę części. Strategowie przyzwyczajeni do zarządzania zapasami mogą być w stanie pomóc w opracowaniu spójnego planu.