Co to jest zarządzanie projektami ilościowymi?

Ilościowe zarządzanie projektami to metoda przeglądu, która nie stosuje technik matematycznych. Dwa najczęstsze sposoby angażowania się w tę metodę zarządzania projektem są standardy jakości i procesu. Krótko mówiąc, ilościowe zarządzanie projektami jest formą analizy luki. Recenzenci patrzą na standardy jakości i procesu i mierzą je w stosunku do faktycznej wydajności. Pomaga to ulepszyć firmę na jeden kawałek na raz i w ogólnie, ponieważ poszczególne projekty działają do poziomu łącznego.

Jakość standardów wydajności mogą być oparte na produkcie lub pracownikach, choć ten pierwszy jest prawdopodobnie przypadkiem. Właściciele i kierownictwo współpracują z menedżerami operacyjnymi w celu ustalenia standardów jakości produktu dla wszystkich wyprodukowanych towarów lub usług. Najlepszym sposobem na zaangażowanie się w ilościowe zarządzanie projektami jest przegląd losowej próbki produktów. Recenzent jakości składa następnie raporty, jak dobrze pasowały do ​​oczekiwań. Standardy mogą się zmienić WHEnever niezbędne do poprawy jakości produktu.

Normy wydajności pracowników są podobne. Tutaj firma tworzy zasady i wytyczne dla każdego stanowiska pracownika w firmie. Wiele standardów wydajności poprawi pracę każdej osoby w celu zarządzania wydajnością. Nadzorcy i menedżerowie ponoszą następnie odpowiedzialność za formę zarządzania projektami ilościowymi, aby zapewnić odpowiednio pracownikom pracownik. Normy pracowników mogą się zmieniać, gdy konieczne są ulepszenia jakości dla celów i celów firmy.

Standardy wydajności przetwarzania dla ilościowego kierownika projektu koncentrują się na działaniach w firmie. Wiele z tych działań może podlegać zaleceniu działu księgowego firmy. Osoby z tego działu dokonują przeglądu każdego projektu - i innych pozycji - z punktu widzenia pieniężnego. Znalezienie sposobów na poprawę procesów w tNajczęstsze są tutaj erm wydatków pieniężnych i innych metod. Księgowi kierownicy są zwykle najbardziej odpowiedzialnymi za to zadanie.

Każda podobna metoda może być odgałęzieniem ilościowego zarządzania projektami. Osoby mogą ponosić wyłączną odpowiedzialność za pracę, w której pracują tylko nad gromadzeniem danych i ulepszaniem wielu projektów pod kontrolą firmy. W niektórych przypadkach recenzenci mogą patrzeć na projekty indywidualnie i w sumie. Cel tych recenzji wynika z faktu, że niektóre standardy jakości i wydajności procesu służą tylko do określonych projektów, podczas gdy inne standardy dotyczą wielu projektów. Trwające recenzje mogą pomóc firmie pozostać konkurencyjnym w środowisku biznesowym.

INNE JĘZYKI