Co to jest zarządzanie projektami ilościowymi?
Ilościowe zarządzanie projektami to metoda przeglądu, która nie stosuje technik matematycznych. Dwa najczęstsze sposoby angażowania się w tę metodę zarządzania projektem są standardy jakości i procesu. Krótko mówiąc, ilościowe zarządzanie projektami jest formą analizy luki. Recenzenci patrzą na standardy jakości i procesu i mierzą je w stosunku do faktycznej wydajności. Pomaga to ulepszyć firmę na jeden kawałek na raz i w ogólnie, ponieważ poszczególne projekty działają do poziomu łącznego.
Jakość standardów wydajności mogą być oparte na produkcie lub pracownikach, choć ten pierwszy jest prawdopodobnie przypadkiem. Właściciele i kierownictwo współpracują z menedżerami operacyjnymi w celu ustalenia standardów jakości produktu dla wszystkich wyprodukowanych towarów lub usług. Najlepszym sposobem na zaangażowanie się w ilościowe zarządzanie projektami jest przegląd losowej próbki produktów. Recenzent jakości składa następnie raporty, jak dobrze pasowały do oczekiwań. Standardy mogą się zmienić WHEnever niezbędne do poprawy jakości produktu.
Normy wydajności pracowników są podobne. Tutaj firma tworzy zasady i wytyczne dla każdego stanowiska pracownika w firmie. Wiele standardów wydajności poprawi pracę każdej osoby w celu zarządzania wydajnością. Nadzorcy i menedżerowie ponoszą następnie odpowiedzialność za formę zarządzania projektami ilościowymi, aby zapewnić odpowiednio pracownikom pracownik. Normy pracowników mogą się zmieniać, gdy konieczne są ulepszenia jakości dla celów i celów firmy.
Standardy wydajności przetwarzania dla ilościowego kierownika projektu koncentrują się na działaniach w firmie. Wiele z tych działań może podlegać zaleceniu działu księgowego firmy. Osoby z tego działu dokonują przeglądu każdego projektu - i innych pozycji - z punktu widzenia pieniężnego. Znalezienie sposobów na poprawę procesów w tNajczęstsze są tutaj erm wydatków pieniężnych i innych metod. Księgowi kierownicy są zwykle najbardziej odpowiedzialnymi za to zadanie.
Każda podobna metoda może być odgałęzieniem ilościowego zarządzania projektami. Osoby mogą ponosić wyłączną odpowiedzialność za pracę, w której pracują tylko nad gromadzeniem danych i ulepszaniem wielu projektów pod kontrolą firmy. W niektórych przypadkach recenzenci mogą patrzeć na projekty indywidualnie i w sumie. Cel tych recenzji wynika z faktu, że niektóre standardy jakości i wydajności procesu służą tylko do określonych projektów, podczas gdy inne standardy dotyczą wielu projektów. Trwające recenzje mogą pomóc firmie pozostać konkurencyjnym w środowisku biznesowym.