Co to jest zarządzanie badawczo -rozwojowe?
Zarządzanie badaniami badawczo -rozwojowymi jest procesem i technikami stosowanymi do kontrolowania ilości pieniędzy i wysiłku zainwestowanych w projekty badań i rozwoju (R&D). Podstawowe pojęcia stosowane w zarządzaniu badaniami badawczo -rozwojowymi obejmują komitety nadzoru, rachunkowość kosztów, zarządzanie projektami i zarządzanie cyklem życia produktu. Zarządzanie badawczo -rozwojowe jest najczęściej obserwowane w sektorach produkcyjnych, naukowych i rozwoju produktu. Firmy w tych branżach muszą poświęcić zasoby na badania i rozwój w ramach długoterminowej strategii zarządzania.
Pierwszym aspektem zarządzania badaniami badawczo -rozwojowymi jest ustalenie, które projekty należy realizować. Na przykład firma farmaceutyczna może ocenić rynek kremu do skóry, który walczy ze zmarszczkami i zdecydować, że istnieje wystarczające zainteresowanie konsumentów produktem, aby był opłacalny. Zespół zarządzania badaniami badawczo -rozwojowymi dokona następnie przeglądu opcji i poprosi naukowców o zbadanie możliwych rozwiązań.
Zespół ds. Rozwoju produktu zapewnia menedżera produktu dowciph Zarys projektu, wraz z szacowanym kosztem i czasem potrzebnym do opracowania produktu. Kierownik produktu omówi propozycję z Komitetem ds. Nadzoru lub Badań i Rozwój. Po przeglądzie i przyjęciu może rozpocząć się praca. Chociaż ten proces ma wiele etapów, zapewnia wsparcie kierownictwa wyższego szczebla dla wszystkich inicjatyw, a także solidne zrozumienie kosztów i linii czasowej dla każdego projektu.
Rachunek kosztów jest ważnym aspektem każdego systemu zarządzania badaniami i rozwój. W ramach programu rachunkowości kosztów każdy nowy projekt lub inicjatywa jest przypisywana do centrum kosztów. Wszystkie urządzenia, dostawy i koszty materiałów związane z projektem są obciążane na tym koncie. Ponadto pracownicy śledzą czas spędzony na projekcie, aby koszty wynagrodzeń i świadczeń były również obciążone centrum kosztów. Celem tego rodzaju rachunkowości jest wyraźny zapis amount pieniędzy wydanych na określony projekt w dowolnym momencie.
W ramach systemu zarządzania badaniami badawczo -rozwojowymi procesy zarządzania projektami są wykorzystywane do tworzenia linii czasowej, planowania zasobów i ustalania kamieni milowych. Wyraźnie zdefiniowany projekt jest znacznie bardziej prawdopodobne, że zostanie pomyślnie ukończony niż jeden z rozmytych wymagań i bez terminów. Korzystanie z planu zarządzania projektem powoduje wyższą wydajność w krótszych ramach czasowych.
Zarządzanie badaniami badawczo -rozwojowymi jest pierwszym etapem systemu zarządzania cyklami życia produktu. W ramach tego programu całkowite koszty i przychody z produktu są śledzone od początku do końca. Ta struktura jest bardzo pracochłonna w utrzymaniu, ale zapewnia bogactwo informacji do analizy sukcesu lub porażki jakiejkolwiek inicjatywy w perspektywie długoterminowej.