Co to jest przedsiębiorstwo w czasie rzeczywistym?
Przedsiębiorstwo w czasie rzeczywistym to koncepcja biznesowa, która koncentruje się na reakcji. W prawdziwym przedsiębiorstwie w czasie rzeczywistym, gdy tylko firma czegoś potrzebowała, zaczęłaby nad tym pracować. Czas między pożądaniem a pozyskaniem jest tak niski, że wydaje się, że nie ma przerwy. Chociaż jest to cel końcowy tej koncepcji, w rzeczywistości jest to zwykle mniej natychmiastowe. W rzeczywistości koncepcja koncentruje się na wydajności i usunięciu niepotrzebnych procesów.
Idea przedsięwzięcia w czasie rzeczywistym istnieje od bardzo dawna, ale dopiero na początku XXI wieku istniała technologia i infrastruktura, aby faktycznie wdrożyć koncepcję. Jako czysta koncepcja proces działałby bardzo mechanicznie. Gdy osoba czegoś potrzebowała, skontaktowałby się z osobą lub działem odpowiedzialnym za to, a praca zaczęłaby ją zabezpieczać. Nie miałoby znaczenia, gdyby osoba potrzebowała klipu papierowego, wsparcia technicznego lub nowego systemu serwera - każda rzecz miałaby bezpośredniego nadzorcę.
Ten poziom zaangażowania podzieliłby organizację na ścisłą hierarchię. Każda osoba miałaby ludzi bezpośrednio nad nim lub poniżej, którzy pracowali nad konkretnym aspektem firmy. Departament otrzymał wieść, że coś jest potrzebne, i odfiltrowałoby się bezpośrednio do osoby odpowiedzialnej za tę jedną rzecz.
Po wprowadzeniu do prawdziwego świata przedsiębiorstwo w czasie rzeczywistym traci większość odczłowieczającej automatyzacji i bardziej podnosi wydajność. Ogólnie rzecz biorąc, ta realna koncepcja koncentruje się na trzech obszarach, poprawiając czas reakcji, dzieląc się informacjami i minimalizując koszty. Każda z tych rzeczy łączy się w celu ulepszenia ogólnych procesów firmy.
Ulepszenia czasu reakcji firmy są kamieniem węgielnym koncepcji. Mają one zastosowanie do każdego aspektu firmy, zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. Ponieważ ulepszenia odbywają się w całej firmie, wszystkoOd otrzymywania materiałów biurowych, po ukończenie projektów rozwojowych, po kontakt z dostawcami, jest zbadane w celu znalezienia sposobów maksymalizacji jego wydajności. Pierwszym krokiem jest zazwyczaj usuwanie nadmiernych procesów i personelu. Następnie departamenty są zwykle reorganizowane, aby upewnić się, że każda osoba ma bezpośrednie zaangażowanie w działania.
Kolejną ważną koncepcją w przedsiębiorstwie w czasie rzeczywistym jest przejrzystość. Oznacza to, że pojedynczy dział lub grupa ludzi nie zawiera konkretnych informacji firmy. Umożliwi to pracownikowi dostęp do informacji niezbędnych do jego zadania, nawet jeśli inny dział wygenerował te informacje. To wyeliminuje szereg czasochłonnych procesów.
Ostatnim głównym czynnikiem jest obniżenie ogólnych kosztów. Wyeliminując niepotrzebne kroki w procesie korporacyjnym, firma zarabia pieniądze na dwa sposoby. Po pierwsze, pozbywa się zbędnych pracowników, stanowisk i procesów. Zaoszczędzi to pieniędzy firmy, usuwając koszty pracy. Po drugie, ponieważ każdy proceszajmuje mniej czasu niż wcześniej, więcej może się zdarzyć w tym samym czasie, co powoduje wyższą wydajność.