Co to jest architektura strategiczna?

Strategiczna architektura to sposób, w jaki firma łączy się od podstaw. Obejmuje to takie informacje, jak interesariusze, misja i wizja firmy. Inne ważne aspekty obejmują plany działania, podstawowe strategie i działania potrzebne do ich wykonania. Bez architektury strategicznej firma prawdopodobnie się załamuje, ponieważ istnieje tylko tyle zasobów, aby osiągnąć cele w danym momencie. Architektura strategiczna, stworzona przez ekspertów biznesowych, zapewnia długoterminowe spojrzenie na to, w jaki sposób organizacja będzie rosła, rozwijała się i odniesie sukces, i często obejmuje technologię, która będzie wspierać firmę w całym procesie.

Interesariusze to ludzie i podmioty, które będą zyskiwać, jeśli firma odniesie sukces lub stracić pieniądze. Obejmuje to akcjonariuszy, kadry kierowniczej, partnerów biznesowych i każdej innej grupy dotkniętych przez firmę. Uznanie interesariuszy zapewnia, że ​​architektura strategiczna się koncentrujena właściwych ludzi i miejscach, gdy jest tworzony.

Misja powinna dokładnie odzwierciedlać cele firmy i interesariuszy, z którymi spółka ma do czynienia. Wizja firmy pomaga dostosować poglądy ludzi tworzących organizację. Pomaga to stworzyć architekturę strategiczną, ponieważ przygląda się długoterminowym celom, które firma chce osiągnąć. Bez jasnej wizji nie ma dobrej podstawy do opracowania celów, a wizja powinna odzwierciedlać ducha, który pomoże firmie odnieść sukces.

Plany działania są ważną częścią architektury strategicznej, ponieważ bez faktycznych planów wizje i cele nie są pomocne. Tutaj pojawiają się aspekty technologiczne i logistyczne. Kierownictwo musi ustalić, w jaki sposób najlepiej osiągnąć cele organizacji dzięki dostępnym zasobom. Obejmuje to takieRzeczy jako modele sprzętu, oprogramowania i biznesowe.

Określenie podstawowych strategii pomaga firmie decydować o głównych elementach firmy. Są to miejsca, w których organizacja chce wyróżniać się i pokonać konkurencję, a organizacja zazwyczaj musi wybrać obszary, na których się skupi. W tym momencie potrzebne są działania - co oznacza realistyczne i wymierne kroki, które można podjąć w celu osiągnięcia tych celów. Pomaga to przenieść misję i wizję oraz zawęzić ją w znacznie mniejszą koncentrację. Wszystkie te komponenty łączą się, aby stworzyć strategiczną architekturę, która jest jasna i możliwa do zarządzania.