Co to jest architektura strategiczna?

Architektura strategiczna to sposób, w jaki firma łączy się od podstaw. Obejmuje to takie informacje, jak interesariusze, misja i wizja firmy. Inne ważne aspekty obejmują plany działania, podstawowe strategie i działania niezbędne do ich osiągnięcia. Bez architektury strategicznej firma prawdopodobnie się załamie, ponieważ w danym momencie dostępnych jest tylko tyle zasobów, aby osiągnąć cele. Strategiczna architektura stworzona przez ekspertów biznesowych zapewnia długoterminowy obraz rozwoju, rozwoju i sukcesu organizacji, a często obejmuje technologię, która będzie wspierać firmę w trakcie całego procesu.

Interesariuszami są ludzie i podmioty, które będą czerpać zyski, jeśli firma odniesie sukces lub straci pieniądze, jeśli upadnie. Dotyczy to akcjonariuszy, kadry kierowniczej, partnerów biznesowych i każdej innej grupy, której dotyczy działalność. Rozpoznanie interesariuszy gwarantuje, że architektura strategiczna koncentruje się na odpowiednich ludziach i miejscach, w których powstaje.

Deklaracja misji powinna dokładnie odzwierciedlać cele firmy i interesariuszy, z którymi firma ma do czynienia. Wizja firmy pomaga wyrównać poglądy osób tworzących organizację. Pomaga to stworzyć strategiczną architekturę, ponieważ patrzy na długoterminowe cele, które firma chce osiągnąć. Bez jasnej wizji nie ma dobrych podstaw do rozwoju celów, a wizja powinna odzwierciedlać ducha, który pomoże firmie odnieść sukces.

Plany działania są ważną częścią strategicznej architektury, ponieważ bez aktualnych planów wizje i cele nie są pomocne. To tutaj pojawiają się aspekty technologiczne i logistyczne. Kierownictwo musi ustalić, jak najlepiej osiągnąć cele organizacji, korzystając z dostępnych zasobów. Dotyczy to między innymi sprzętu, oprogramowania i modeli biznesowych.

Określenie podstawowych strategii pomaga firmie decydować o głównych składnikach działalności. Są to miejsca, w których organizacja chce przodować i pokonać konkurencję, a organizacja zazwyczaj musi wybrać obszary, na których będzie się koncentrować. W tym momencie potrzebne są działania - co oznacza realistyczne i mierzalne kroki, które można podjąć, aby osiągnąć te cele. Pomaga to podnieść misję i wizję i zawęzić ją do znacznie mniejszego, możliwego do osiągnięcia celu. Wszystkie te komponenty łączą się, tworząc strategiczną architekturę, która jest przejrzysta i łatwa w zarządzaniu.