Co to jest zarządzanie strategiczne?

Zarządzanie strategiczne to podejście biznesowe, które jest wykorzystywane do najbardziej efektywnego wykorzystania dostępnych zasobów w procesie prowadzenia firmy. Ideą każdego strategicznego procesu zarządzania jest ocena aktualnego stanu operacji i wszystkich jej poszczególnych komponentów, określenie, czy te komponenty są wykorzystywane w celu uzyskania najlepszego efektu, oraz opracowanie i wdrożenie zmian, gdy jest to konieczne. Przy właściwym zastosowaniu takie podejście może poprawić ogólną wydajność firmy, zbliżyć firmę do osiągnięcia wyznaczonych celów oraz utrzymać równowagę kosztów surowców i innych zasobów z zyskami generowanymi przez wysiłek biznesowy.

Podstawą każdego podejścia do zarządzania strategicznego jest zdefiniowanie podstawowej przyczyny istnienia operacji. Oznacza to opracowanie wykonalnej deklaracji misji dla firmy, określenie celów zgodnych z deklaracją misji oraz opracowanie zasad i procedur, które przybliżą firmę do osiągnięcia tych celów. W ramach tego procesu firmy muszą wziąć pod uwagę dostępne zasoby i zasoby, które można uzyskać w razie potrzeby i określić, jak najlepiej wykorzystać te zasoby.

Po ustanowieniu struktury zarządzanie strategiczne wymaga upewnienia się, że określone zasady i procedury są przestrzegane w każdym obszarze operacji. W tym przypadku menedżerowie, nadzorcy i przełożeni muszą dobrze orientować się w podstawach zarządzania strategicznego i nauczyć się, jak najlepiej wykorzystywać zasoby przekazane pod ich opiekę. To często przekłada się na umiejętność skutecznego komunikowania się z pracownikami, dogłębne zrozumienie procesu produkcyjnego i umiejętność wyartykułowania, dlaczego dany proces jest ważny dla ogólnego sukcesu operacji. W takim przypadku łatwiej jest wykonać zadanie alokacji zadań i zasobów, co zwiększa szanse firmy na osiągnięcie optymalnej wydajności.

Zarządzanie strategiczne nie jest pojęciem stosowanym tylko w dużych firmach. Nawet małe firmy, które zatrudniają nie więcej niż jedną lub dwie osoby, mogą skorzystać z podstaw tego podejścia. Chociaż dokładny charakter procesów i zadań wymaganych do działania będzie różny między detalicznym sklepem dla mam i popem a międzynarodową korporacją, ogólna idea tego procesu zarządzania będzie nadal aktualna. Stosując zasady do rzeczywistej sytuacji firmy, często można zmaksymalizować wykorzystanie dostępnych zasobów, zminimalizować marnotrawstwo w miejscu pracy, a ostatecznie pozytywnie wpłynąć na wyniki firmy.