Co to jest pozyskiwanie strategiczne?
Pozyskiwanie strategiczne to działalność gospodarcza, w której stosuje się taktyczną metodę pozyskiwania materiałów niezbędnych do spójnego zarządzania łańcuchem dostaw wysokiej jakości. W ramach pozyskiwania strategicznego firma gromadzi informacje rynkowe na temat tego, jak pozyskiwać materiały od wiarygodnych dostawców w opłacalny sposób. Zebrane informacje są następnie wykorzystywane do rozwijania długoterminowych relacji z dostawcami w celu zapewnienia stałego źródła dostaw. Celem strategicznego planu zaopatrzenia jest terminowa dostawa materiałów w celu zaspokojenia popytu na produkcję bez nieplanowanych opóźnień.
Firmy produkcyjne mogą czerpać znaczące korzyści ze skutecznego procesu zakupowego. Przerwy w łańcuchu dostaw mogą utrudnić produkcję na linii montażowej i spowodować kosztowne przestoje w produkcji. Nawet jeden dostawca krytycznego komponentu może stworzyć słabe ogniwo w łańcuchu dostaw i poważnie wpłynąć na produkcję. W operacjach produkcyjnych dostawy od różnych dostawców mogą być wymagane do osiągnięcia celów produkcyjnych w odpowiednim czasie. Korzystając ze strategicznego planu zaopatrzenia w celu zapewnienia różnorodności niezawodnych relacji vendingowych, producent stara się uniknąć niedoborów i opóźnień w produkcji.
Plan pozyskiwania strategicznego opiera się na zebraniu dokładnych danych rynkowych. Informacje o potencjalnych dostawcach towarów, które producent musi pozyskać, są analizowane, być może nawet na bieżąco. Analizując zarówno dane historyczne, jak i bieżące dotyczące dostępnych dostawców działających obecnie na rynku, producent oszacuje głębokość podaży dla określonego towaru. Niektóre materiały wymagane przez producenta do produkcji mogą być dostępne tylko z kilku ograniczonych źródeł. Inne firmy mogą konkurować o dostęp do tych ograniczonych źródeł w celu zapewnienia odpowiedniej podaży tego samego produktu.
W ramach tego procesu gromadzenia danych wywiadowczych można utworzyć profil towaru, aby przewidzieć potencjalne awarie w dostawie tego towaru od określonego dostawcy. Informacje te są również wykorzystywane do zlokalizowania dostawców łańcucha dostaw o udokumentowanym doświadczeniu w realizacji kontraktów. W strategii zakupów jednym z celów może być rozwijanie zaufanych relacji z wiarygodnymi dostawcami. Następnie, jeśli inny producent zwróci się do tego dostawcy, może on pozostać lojalny wobec bieżącego klienta produkcyjnego.
Innym powodem pozyskiwania strategicznego jest zapewnienie różnorodności mniejszości i płci w łańcuchu dostaw. Wiele firm stara się osiągnąć bardziej pozytywny wizerunek w oczach opinii publicznej, promując zaangażowanie w różnorodność. Uważa się, że inicjatywa różnorodności łańcucha dostaw w firmie zapewnia przewagę konkurencyjną, zarówno w zakresie rekrutacji talentów, jak i poprawy wizerunku firmy.