Co to jest myślenie strategiczne?

Strategiczne myślenie to proces, który wymaga uważnego przyjrzenia się możliwościom i rozważeniu szerszego wpływu, jaki miałoby to możliwości na tych możliwości dla wszystkich zainteresowanych. Ideą tego rodzaju myślenia jest wyjście poza bezpośredni wpływ wyboru konkretnej opcji i rozważenie większego obrazu pod względem rodzaju reperkusji, jaki wybór miałby zarówno teraz, jak iw nadchodzących latach. Myślenie strategiczne stara się przyjąć bardziej globalne podejście do podejmowania decyzji, w celu dokonywania wyborów, które przynoszą największy stopień korzyści w perspektywie długoterminowej.

Proces myślenia strategicznego wymaga, aby decydenci rozważyli możliwe kursy działania i w jaki sposób działania te wpłyną na innych. Na przykład menedżer, który musi podjąć decyzję o tym, w jaki sposób proces produkcyjny jest przeprowadzany w jego departamencie, zacznie od rozważenia, w jaki sposób pewna decyzja wpłynie na ten dział. Kiedyś ten wpływjest rozumiany i uznawany za zadowalający, menedżer przejdzie do projektu tego, co ten sposób działania może oznaczać dla innych działów w strukturze firmy. Po sukcesie menedżer zdecyduje się na opcję, która pomoże zarówno zwiększyć wydajność w dziale, jak i przygotować grunt pod większą wydajność w innych działach dalej w procesie produkcyjnym.

Podejście do myślenia strategicznego może przełożyć się na inne sytuacje, które wymagają podejmowania decyzji z myślą o szerszej perspektywie. Kierownik sprzedaży, który musi zatwierdzić nową kampanię sprzedaży, będzie chciał ocenić wpływ tej kampanii nie tylko na rynkach, na których firma jest dobrze ustalona, ​​ale także rozważyć potencjalny wpływ na szerszą bazę konsumentów, którzy są częścią innych sektorów rynku. Oznacza to, że chociaż kampania musi zwrócić uwagę potencjalnych klientów w obszarach miejskichW już części bazy klientów firmy, niektóre elementy kampanii powinny również pozwolić na szersze atrakcyjność, być może poprzez włączenie elementów, które przyciągną konsumentów mieszkających na obszarach wiejskich.

Rzeczywisty proces myślenia strategicznego często obejmuje rozwiązanie problemów lokalnych, a następnie przejście do projektu tego, co wydarzyłoby się poza bezpośrednią sferą wpływów, gdyby dany sposób działań w celu rozwiązania tych problemów. Idealnie, podejście, które ostatecznie zostało wybrane, z powodzeniem rozwiąże te obawy, nie stwarzając żadnych trudności dla innych, którzy mogą mieć jakiś związek z sytuacją. Kiedy i jako decyzja może nie tylko przynieść korzyści bezpośrednim obawom, ale także pomóc w rozwiązywaniu problemów o szerszym charakterze i poprawie warunków dla innych, podejście strategiczne jest naprawdę skuteczne, przynosząc jak najwięcej ludzi i sytuacje.