Co to jest myślenie strategiczne?

Myślenie strategiczne jest procesem, który wymaga uważnego przyjrzenia się oczekującym możliwościom i rozważenia szerszego wpływu, jaki dokonanie pewnych wyborów w odniesieniu do tych szans będzie miało na wszystkich zainteresowanych. Ideą tego rodzaju myślenia jest spojrzenie poza bezpośredni wpływ wyboru konkretnej opcji i rozważenie szerszego obrazu pod kątem tego, jakie konsekwencje miałby wybór zarówno teraz, jak iw nadchodzących latach. Myślenie strategiczne dąży do przyjęcia bardziej globalnego podejścia do podejmowania decyzji, w celu dokonywania wyborów, które przynoszą największe korzyści w długim okresie.

Proces myślenia strategicznego wymaga od decydentów rozważenia możliwych kierunków działania i tego, w jaki sposób wpłyną one na innych. Na przykład kierownik, który musi podjąć decyzję dotyczącą sposobu przeprowadzenia procesu produkcyjnego w swoim dziale, zacznie od rozważenia, w jaki sposób określona decyzja wpłynie na ten dział. Gdy wpływ zostanie zrozumiany i okaże się satysfakcjonujący, kierownik przejdzie do projektowania, co ten sposób postępowania może oznaczać dla innych działów w strukturze firmy. Gdy odniesie sukces, menedżer zdecyduje się na opcję, która pomaga zarówno zwiększyć wydajność w dziale, jak i ustawić etap dla większej wydajności w innych działach w dalszej części procesu produkcyjnego.

Podejście myślenia strategicznego może przełożyć się na inne sytuacje, które wymagają podejmowania decyzji z szerszą perspektywą. Kierownik sprzedaży, który musi zatwierdzić nową kampanię sprzedażową, będzie chciał ocenić wpływ tej kampanii nie tylko na rynkach, na których firma ma ugruntowaną pozycję, ale również wziąć pod uwagę potencjalny wpływ na szerszą bazę konsumentów, którzy są częścią innego rynku sektory. Oznacza to, że chociaż kampania musi przyciągać uwagę potencjalnych klientów na obszarach miejskich, które są już częścią bazy klientów firmy, niektóre elementy kampanii powinny również umożliwiać szerszy apel, prawdopodobnie poprzez włączenie elementów, które przyciągną konsumentów mieszkających w obszary wiejskie.

Rzeczywisty proces myślenia strategicznego często obejmuje rozwiązywanie lokalnych problemów, a następnie przejście do projektu tego, co stałoby się poza bezpośrednią strefą wpływów, gdyby podjęto działania w celu rozwiązania tych problemów. Idealnie, ostatecznie wybrane podejście skutecznie rozwiąże te obawy bez stwarzania trudności innym, którzy mogą mieć jakiś związek z sytuacją. Kiedy i jako decyzja może przynieść korzyść nie tylko bezpośrednim obawom, ale także pomóc w rozwiązaniu problemów o szerszym charakterze i poprawić warunki dla innych, podejście strategiczne jest naprawdę skuteczne, przynosząc korzyść jak największej liczbie osób i sytuacji.