Co to jest zarządzanie nadzorcze?
Zarządzanie nadzorcze to działanie pracowników w firmie. Istnieje wiele szkół handlowych i biznesu, a także uczelnie społeczne, które oferują certyfikat lub stopnie naukowe w tym obszarze. Celem takich kursów jest nauczanie ludzi, jak być skutecznym na stanowiskach nadzorczych. Szkolenie może koncentrować się na pracy z dużymi grupami, małymi grupami, a także na prowadzeniu całej firmy z technikami zarządzania nadzorczą.
Celem każdego, kto jest zaangażowany w zarządzanie nadzorcze, powinien pomóc pracownikom najbardziej odpowiednio dopasować się do potrzeb firmy. Takie działania, jak organizowanie spotkań, przeglądanie wyników, harmonogram, przypisanie podwyżek lub premii oraz zatrudnianie lub zwolnienie pracowników mogą być częścią czyjejś pracy w tej dziedzinie.
W zależności od infrastruktury firmy, osoby zajmujące się zarządzaniem nadzorczym mogą mieć dużą moc lub stosunkowo niewiele. Na przykład przełożony może być odpowiedzialny za planowanie i recenzje, ale nie jest w stanie podejmować decyzjiG podnosi lub wypowiedzenie pracowników. Tacy nadzorcy są często nazywani średnim zarządzaniem. Ich głównymi celami jest zapewnienie produkcji, ale często brakuje im możliwości udzielania nagród w oparciu o zwiększoną produkcję.
Inni zaangażowani w tego rodzaju zarządzanie mogą mieć większą kontrolę nad decyzjami fiskalnymi dotyczącymi firmy, szczególnie jeśli chodzi o podwyżki lub zatrudnienie i strzelanie decyzji. Oprócz bezpośredniego nadzorującego pracowników, osoby te mogą również zarządzać wszystkimi aspektami firmy lub oddziału firmy. Często w małych firmach właściciel lub menedżer praktykuje zarządzanie nadzorcze i jest upoważnione do podejmowania ważnych decyzji wpływających na karierę pracowników. Niektórzy uważają, że lepszy dostęp do dyrektora generalnego, który nadzoruje, ponieważ rozmowa z takim pracodawcą może spowodować bardziej bezpośrednie działania.
Może to być frustrujące dla MANagers, którzy mają niewielką władzę na dobre lub chore na pracowników. Mogą naprawdę mieć najlepszy interes swoich pracowników, ale mogą nie być w stanie wprowadzić zmian, jeśli zarządzanie wyższym poziomem nie życzy tych samych zmian. Często osoby w średnim zarządzaniu są betami dla pracowników i szefów. Często są niezadowolonym posłańcem złych wieści ze strony pracowników lub szefów firmy, a pracownicy urazili ich często zgubią swoją niechęć.
Ci, którzy są dobrzy w zarządzaniu nadzorem, są najlepsi, gdy mogą inspirują dla pracowników i promować dobrą etykę pracy i zwiększoną produkcję. Pozycje mogą być również utrzymywane przez osoby próbujące wprowadzić konkretne zmiany w firmie, takie jak zmiana zasad, które powodują wysoki obrót w miejscu pracy.
Wielu zatrudnionych w zarządzaniu nadzorczym nigdy nie jest przeszkolonych. Jednak szkolenie może naprawdę pomóc przełożonemu zastosować skuteczne strategie w swojej pracy. Chociaż niektórzy ludzie mają naturalny sposób z pracownikamiES, wielu wykonywałoby swoje prace bardziej biegle dzięki szkoleniu lub edukacji. Często pracownicy prawdopodobnie będą bardzo zadowoleni z pracy przełożonego, który ma albo „sposób” lub edukację, aby naprawdę zapewnić doskonałe umiejętności zarządzania i komunikacji interpersonalnej.