Co to jest analiza łańcucha dostaw?

Analiza łańcucha dostaw to proces oceny każdego etapu firmy dostarczającej produkt do klientów. Analiza wymaga oceny każdego etapu, od momentu zakupu przez firmę surowych produktów lub materiałów od dostawców lub dostawców, aż do momentu dostarczenia produktów do klientów. Celem analizy jest ustalenie, które etapy procesu można skrócić, udoskonalić lub ulepszyć, aby skrócić czas dostarczania produktu do klientów bez poświęcania jakości produktu lub poziomu obsługi klienta firmy .

Proces analizy łańcucha dostaw polega na tym, że im bardziej elastyczna może być firma, tym większe prawdopodobieństwo, że będzie w stanie odpowiedzieć na potrzeby klientów. Kilka innych korzyści może przyjść dla firmy, która również podlega analizie zarządzania łańcuchem dostaw. Korzyści te obejmują posiadanie wystarczającej ilości zapasów zamiast nadmiernej lub niewystarczającej ilości zapasów, poprawę prognozowania oraz poprawę planowania i planowania.

Analiza łańcucha dostaw rozpoczyna się od mapowania procesu produkcyjnego firmy od początku do końca. Schemat blokowy jest typową reprezentacją do odwzorowania procesu. Wykres pokazuje wszystkich uczestników łańcucha, w tym dostawców surowców, których firma używa do produkcji lub produkcji produktu, który sprzedaje. Odwzorowuje także interakcje graczy, na przykład sposób, w jaki surowce docierają do firmy.

Ocena schematu blokowego i interakcji między graczami pomaga analizatorowi ustalić, gdzie można wprowadzić zmiany w celu poprawy przepływu. Na przykład wykres może ujawnić, że wszystkie surowce do produkcji pochodzą od różnych dostawców rozmieszczonych w całym kraju. Może on stwierdzić, że jeden z dostawców, z którym współpracuje firma, może dostarczyć wszystkie surowce. Podczas gdy koszt surowców może być nieco wyższy, koszt wysyłki i dostawy może drastycznie spaść, a zaopatrzenie pochodzące od jednego dostawcy może również przyspieszyć proces dostawy.

Analiza łańcucha dostaw współpracuje z zarządzaniem logistycznym - w jaki sposób produkt lub informacja przepływa z jednego punktu procesu do drugiego. Analiza logistyczna i analiza łańcucha dostaw pozwalają menedżerom lub właścicielom firm określić, jak przyspieszyć przekazywanie towarów i informacji w każdym punkcie procesu. Przyspiesza to wprowadzanie produktu na rynek, co zarabia na biznesie.