Co to jest analiza łańcucha dostaw?

Analiza łańcucha dostaw to proces oceny każdego etapu firmy, która dostarcza produkt klientom. Analiza wymaga oceny każdego etapu, od momentu zakupu produktów lub dostaw od dostawców lub dostawców do czasu, gdy firma dostarcza produkty klientom. Celem analizy jest ustalenie, które etapy procesu można skrócić, udoskonalić lub poprawić, aby skrócić czas potrzebny na dostarczenie produktu klientom bez poświęcania jakości produktu lub poziomu obsługi klienta firmy.

Proces przemyślenia analizy łańcucha dostaw jest analiza łańcucha dostaw, polega na tym, że im bardziej elastyczna firma może być, tym bardziej prawdopodobne jest, że można odpowiedzieć na potrzeby klienta. Kilka innych korzyści może przyjść do firmy, która również przechodzi analizę zarządzania łańcuchem dostaw. Korzyści te obejmują posiadanie wystarczającej liczby zapasów, a nie nadmierne lub niewystarczające zapasy, poprawa przedSzacunki rzucania oraz poprawa planowania i planowania.

Analiza łańcucha dostaw rozpoczyna się od odwzorowania procesu produkcji firmy od początku do końca. Smokę przepływową jest typową reprezentacją mapowania procesu. Wykres identyfikuje wszystkich graczy łańcucha, w tym dostawców surowych produktów, które firma wykorzystuje do produkcji lub produkcji sprzedawanego produktu. Mapuje także interakcję graczy, na przykład sposób, w jaki surowce docierają do firmy.

Ocena wykresu przepływowego i interakcji między graczami pomaga analizatorowi ustalić, gdzie można wprowadzić zmiany w celu poprawy przepływu. Na przykład wykres może ujawnić, że wszystkie surowce do produkcji pochodzą od różnych dostawców, którzy są rozłożone w całym kraju. Może zidentyfikować, że jeden z dostawców, z którymi współpracuje firma, może dostarczyćWszystkie surowce. Podczas gdy koszt surowców może być nieco wyższy, koszt wysyłki i dostawy może dramatycznie spadnie, a posiadanie dostaw od jednego dostawcy może również przyspieszyć proces dostawy.

Analiza łańcucha dostaw współpracuje z zarządzaniem logistyką - w jaki sposób produkt lub informacje przepływają od jednego punktu w procesie do drugiego. Analiza logistyki i analiza łańcucha dostaw pozwalają menedżerom biznesowym lub właścicielom ustalenie, w jaki sposób przyspieszyć przeniesienie towarów i informacji w każdym punkcie procesu. To przyspiesza wprowadzenie produktu na rynek, co sprawia, że ​​pieniądze biznesowe.