Co to jest plan binarny?

Plan binarny jest strukturą organizacyjną służącą do ustalania wynagrodzenia. Opiera się na hierarchicznym drzewie lub wykresie z dwiema nogami, często opisywanymi jako siła i zysk, które muszą być zrównoważone po obu stronach, aby osiągnąć zysk. Plan składa się z jednej osoby na górze, która następnie rekrutuje dwie osoby. Te dwie osoby znajdują jeszcze dwóch własnych rekrutów, a hierarchia rośnie w ten sposób, dopóki nie osiągnie pełnego potencjału rynkowego. Z planu korzystają wielopoziomowe organizacje marketingowe, które są grupami czerpiącymi wynagrodzenie zarówno ze sprzedaży osobistej, jak i ze swoich rekrutów.

Dzięki równowadze siły i zysków hierarchii, zarówno wewnątrz siebie, jak i między nimi, organizacja korzystająca z planu binarnego może nadal skutecznie się rozwijać. Zazwyczaj osiąga się to przez zbudowanie zewnętrznych nóg drzewa binarnego. Na przykład osoba najwyższego poziomu wprowadza dwóch nowych rekrutów. Jeden z tych rekrutów sprowadza kolejną osobę, która będzie znajdować się pod nim na drzewie. Jeśli rekrut rekrutuje inną osobę, nie będzie w stanie umieścić kolejnego rekrutu na tym poziomie, dopóki rekrut na powyższym poziomie nie wprowadzi drugiej osoby.

Trzymanie nowych rekrutów na zewnętrznych nogach drzewa, podczas gdy budowanie dodatkowych rekrutów wewnątrz drzewa w tym samym porządku zapewnia, że ​​struktura nigdy nie jest niezrównoważona. Z tego powodu ważne jest również, aby siły i zyski utrzymywały wspólnie tę samą równowagę, co indywidualnie. Zapewnia to również, że wszyscy nowi rekruci mają wystarczający nadzór od osób, które są wyżej w drzewie.

Plan binarny zachęca do pracy zespołowej. Sukces wyższych pozycji w hierarchicznym drzewie zależy częściowo od wyników niższych lub rekrutowanych pozycji. Pomagając innym, członkowie organizacji mogą utrzymać równowagę w hierarchicznym drzewie, a tym samym zachęcać do stałego wzrostu zysków.

Chociaż plan binarny pozwala na nieograniczoną głębokość w hierarchicznym drzewie, nadal jest zwykle ograniczony warunkami rynkowymi. Oznacza to, że chociaż system pozwala na szybki i stabilny wzrost, ma skończoną rentowność. Jednym z rozwiązań tego problemu jest uruchomienie nowej hierarchii. Na przykład, jeśli firma wybrała lokalny rynek, może zwiększyć rentowność, otwierając nową lokalizację i tym samym rozpoczynając od nowa hierarchiczne drzewo.