Jaki jest związek między inżynierią wiedzy a zarządzaniem?
Inżynieria wiedzy polega na budowaniu systemów opartych na wiedzy, które mają na celu osiągnięcie tego samego poziomu wiedzy specjalistycznej jak osoba stosująca specjalistyczną wiedzę i doświadczenie. Główną trudnością w stosowaniu inżynierii wiedzy jest zwykle nabycie wystarczającej jakości i ilości wiedzy, aby umożliwić rozwiązanie problemu przez system. Trudności w klasyfikacji i archiwizacji wiedzy w celu uzyskania w razie potrzeby są podobne do zadań, przed którymi stoją zarządzanie wiedzą w każdej organizacji. Zarządzanie wiedzą może zatem skorzystać z niektórych analitycznych narzędzi inżynierii wiedzy, takich jak klasyfikacja operacji opartych na wiedzy na różne rodzaje zadań wymagających określonych technik. Inżynieria wiedzy i zarządzanie Dlatego dzielą się podobnymi celami, a narzędzia wykorzystywane przez inżynierię wiedzy mogą być przydatne do zarządzania wiedzą.
Inżynieria wiedzy jest związana z informatyką i sztuczną inteligencją, mającą na celu EQUAL ludzka wiedza specjalistyczna w tworzeniu wyrafinowanych odpowiedzi na skomplikowane sytuacje. Celem jest wyprodukowanie systemu, który może analizować esencję problemu i stworzyć rozwiązanie poprzez opieranie się na zbiorowej wiedzy z zorganizowanych baz danych. Strukturyzowaną wiedzę można następnie utrzymać i zwiększyć poprzez informacje zwrotne, co prowadzi do ciągłej oceny i poprawy systemu. Każdy rodzaj wiedzy stosowany przez system wymagałby zastosowania określonych technik, aby zapewnić w pełni wykorzystanie wiedzy. Inżynieria wiedzy i zarządzanie są powiązane z potrzebą pozyskiwania i organizowania wiedzy, aby skupić się na rozwiązywaniu problemów i identyfikacji możliwości.
Pojęcia stosowane w niektórych aspektach inżynierii wiedzy mogą być istotne dla zarządzania wiedzą i mogą pomóc przedsiębiorstwu w jego projektach zarządzania wiedzą. Niektóre zadania analityczne w aplikacjach inżynierii wiedzyRozmieszczenie i manipulacja wiedzy i może służyć jako model podobnych działań w zakresie zarządzania wiedzą. Metody stosowane przez inżynierię wiedzy do wykonywania zadań, takich jak klasyfikacja, ocena i planowanie na podstawie ustrukturyzowanej bazy wiedzy, mogą być przeniesione do wykorzystania w zarządzaniu wiedzą. Inżynieria wiedzy i zarządzanie muszą klasyfikować zadania i organizować wiedzę, aby pomóc w ich analizie.
W praktyce podejście oparte na inżynierii wiedzy próbowałoby zidentyfikować problemy i obszary w organizacji, w której mogą istnieć możliwości, korzystając z takich narzędzi, jak wywiady i dyskusje z odpowiednim personelem. Wyniki tego ćwiczenia byłyby dopasowane do celów organizacji i jej misji, biorąc pod uwagę główne czynniki napędzające wartość w przedsiębiorstwie. Wynik tej analizy łączące inżynierię i zarządzanie wiedzą byłby przeglądem głównych wyzwań i możliwości, które powinny być przedmiotem koncentracjiF zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie.