Jaka jest różnica między łańcuchem dostaw a logistyką?

Pojęcia „łańcuch dostaw” i „logistyka” są często używane zamiennie w branży transportowej. Są to jednak odrębne obszary, z których każdy obejmuje określone procesy, obowiązki i obowiązki. Zamieszanie w rozróżnianiu łańcucha dostaw od logistyki może wynikać z faktu, że logistyka jest uważana przez wiele osób za podkategorię zarządzania łańcuchem dostaw. Główną różnicą między łańcuchem dostaw a logistyką jest to, że logistyka jest jedynie wyspecjalizowaną częścią całego procesu łańcucha dostaw.

Ogólnie rzecz biorąc, logistyka koncentruje się na rzeczywistym transporcie i przechowywaniu towarów. Zajmuje się takimi sprawami, jak fracht przychodzący i wychodzący, wysyłka zwrotna, komunikacja podczas tranzytu, magazynowanie i magazynowanie. Logistyka zajmuje się również dostawą towarów i towarów, koordynacją między przewoźnikami zewnętrznymi, zarządzaniem flotą i innymi działaniami bezpośrednio związanymi z faktycznym transportem towarów z jednego punktu do drugiego. W zależności od potrzeb konkretnej firmy zarządzanie logistyczne może obejmować również produkcję i pakowanie, negocjacje cenowe dla różnych aspektów transportu, integrację i zaopatrzenie podmiotów trzecich, technologię, komunikację i obsługę klienta.

W przeważającej części łańcuch dostaw obejmuje szerszy obraz. Zarządzanie łańcuchem dostaw to parasol obejmujący wszystkie aspekty pozyskiwania i zakupów towarów. Zasadniczo zarządzanie łańcuchem dostaw tworzy i zarządza powiązaniami między przedsiębiorstwami, które pozwalają na ostateczną sprzedaż towarów konsumentom. Logistyka, polegająca na przenoszeniu ładunków z jednego miejsca do drugiego, jest funkcją objętą szerokim parasolem zarządzania łańcuchem dostaw, ale stanowi tylko jedną część całego procesu.

Zarządzanie łańcuchem dostaw to szeroki, integrujący proces, który obejmuje wiele innych aspektów poza logistyką. Aspekty te obejmują znalezienie i pozyskanie towarów do sprzedaży, negocjowanie cen, produkcję, przechowywanie, pakowanie i kontrolę zapasów. Zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje również dystrybucję, alokację i kontrolę kosztów, negocjacje i współpracę stron trzecich, a także zarządzanie podażą i popytem. Szeroki obszar objęty zarządzaniem łańcuchem dostaw powoduje, że niektóre z tych procesów rozpadły się na inną podkategorię zarządzania łańcuchem dostaw, znaną jako planowanie popytu, która podobnie jak logistyka może być postrzegana jako odrębny, ale powiązany obszar wiedzy specjalistycznej.

Szczegóły i precyzyjne definicje zarówno łańcucha dostaw, jak i logistyki będą się różnić w zależności od firmy i do pewnego stopnia będą się pokrywać. Z konieczności wiele obowiązków i obowiązków związanych z zarządzaniem logistyką przejdzie na zarządzanie łańcuchem dostaw i odwrotnie. W zależności od wielkości i specjalizacji konkretnej firmy oba obszary mogą być połączone w jedną całość, a ta sama osoba może zarządzać zarówno łańcuchem dostaw, jak i logistyką. Każda osoba, która chce zaangażować się w zarządzanie łańcuchem dostaw lub logistykę w firmie, powinna upewnić się, że parametry jej obowiązków są jasno określone.