Jaki jest związek między kulturą korporacyjną a etyką?

Kultura i etyka firmy są ze sobą powiązane w wielu przedsiębiorstwach, ponieważ te pierwsze często napędzają te drugie. Kultura korporacyjna firmy to idee, przekonania i wartości, które stara się tworzyć w swoim środowisku pracy i pracownikach. Etyka zazwyczaj stanowi dużą część kultury firmy. Aby związek między kulturą a etyką był powszechny, firma może stworzyć misję z bezpośrednim odniesieniem do etyki. Firmy muszą następnie oceniać działalność biznesową przez pryzmat swojego kodeksu etycznego, aby określić skuteczność kultury korporacyjnej.

Etyka może być trudną do zdefiniowania koncepcją w biznesie. Pod wieloma względami będą miały inną definicję dla różnych osób. Na przykład dodanie moralności do etycznego kodeksu postępowania jest możliwe w niektórych scenariuszach. Ważnym powodem powiązania kultury korporacyjnej i etyki jest zapewnienie tej samej definicji i zrozumienia etyki wśród grupy ludzi. Firmy mogą zdefiniować kodeks postępowania na podstawie przekonań swoich właścicieli, etyki społecznej lub innych podstaw.

Kultura korporacyjna firmy zazwyczaj jest niewidzialną częścią środowiska pracy. To decyduje o tym, jak firma powinna działać i reagować na podmioty wewnętrzne i zewnętrzne. Na przykład kupowanie tanich materiałów i przekazywanie gotowych produktów o wysokiej jakości, nawet jeśli zawierają gorsze materiały, może być nieetyczne. Negocjacje z innymi firmami nie będą wrogim procesem, gdy firma pragnie silnej, etycznej kultury korporacyjnej. Firmy promują to zachowanie, tworząc pozytywną kulturę korporacyjną.

Tworzenie więzi między tą kulturą a etyką zaczyna się od kadry zarządzającej firmy. Osoby te - takie jak rada dyrektorów lub dyrektor naczelny - mogą napisać deklarację misji organizacyjnej i kodeks etyczny. Te dwa stwierdzenia powinny odnosić się do tego, czym chcą być kultura firmy, a także jej etyka dla biznesu. W niektórych przypadkach ugruntowana firma może potrzebować napisać lub zmienić swoją misję. Pozwala to firmie na zmianę kultury korporacyjnej w celu poprawy etyki.

Firmy o silnej kulturze korporacyjnej i kodeksie etycznym często zwiększają lojalność pracowników i klientów. Jednostki mają tendencję do pozytywnego spojrzenia na firmę, która samodzielnie zarządza swoją działalnością. Klienci mogą nawet zapłacić premię, jeśli firma będzie musiała pobierać więcej za produkty z powodu swojego kodeksu etycznego. Wspieranie tych relacji może również skutkować większym udziałem w rynku i wyższymi zyskami. Razem mogą stać się przewagą konkurencyjną firmy.