Jaki jest związek między kulturą organizacyjną a innowacją?
Kultura organizacyjna i innowacje odnoszą się do sposobu, w jaki organizacja może wykorzystywać innowacje i kreatywność, aby uczynić się bardziej adekwatnym i dostosowanym do potrzeb swoich klientów i stale ewoluującego rynku. Prowadzenie udanej organizacji to nie tylko wewnętrzna struktura organizacji; z konieczności dotyczy to również zewnętrznego środowiska, w którym organizacja musi funkcjonować. W tym celu organizacja musi poszukać sposobów, w jakie może skutecznie świadczyć swoje usługi konsumentom, czyli tam, gdzie pojawia się pomysłowość.
Organizacja, która nie chce się rozwijać lub reagować na zmiany w kulturze i nawykach środowiska, w którym działa, zostanie wkrótce wycofana przez bardziej pomysłowe i postępowe kulturowo organizacje. Na przykład wraz z pojawieniem się Internetu wytwórnie zdały sobie sprawę, że muszą czerpać z kultury, w której większość ludzi postrzegała Internet jako źródło pozyskiwania nowej muzyki, a nie zakupy w sklepach muzycznych. Większość firm fonograficznych próbowała walczyć z innowacyjnymi przedsiębiorcami, którzy widzieli tę potrzebę stworzoną przez kulturę i wykorzystali ją. Organizacje te wkrótce zdały sobie sprawę, że toczą przegraną bitwę, ponieważ nie mogą zmienić kultury.
Aby takie firmy mogły przetrwać, musiały dostosować się do zmieniającej się kultury, oferując innowacyjne sposoby sprzedaży swoich produktów. Doprowadziło to do powstania oficjalnych internetowych sklepów z płytami, gdzie ludzie mogli pobierać muzykę swoich ulubionych artystów. Innowacja polega na tym, że fani mogą kupić jedną ulubioną piosenkę lub całą płytę. Nawet to jest innowacja z okresu, w którym ludzie musieli kupić całą płytę, aby posłuchać jednej ulubionej piosenki.
Taka kultura organizacyjna i innowacje są konieczne, jeśli organizacje mają odnieść sukces na konkurencyjnym rynku. Sukces kultury organizacyjnej i innowacji w każdej organizacji często zależy od dobrego zarządzania. Dobrzy liderzy są niezbędni w dążeniu do kreatywności organizacyjnej i innowacji. Dobry lider jest otwarty, dynamiczny, wizjonerski, charyzmatyczny i inteligentny. Ten lider wykorzystuje swoje talenty, aby inspirować i stymulować pracowników w organizacji, aby wymyślali pomysłowe pomysły zgodne z celami organizacji.
Kultura organizacyjna i innowacje czasami oznaczają przesuwanie barier w celu przewidywania potrzeb rynku zgodnie z oczekiwaną zmianą kultury. Obejmuje to aktywne poszukiwanie nowych możliwości na rynku i eksperymentowanie z nowymi koncepcjami. Może to nawet oznaczać podjęcie pewnej miary obliczonego ryzyka, aby wyłonić się na rynku na konkurencyjnym rynku.