Jaka jest typowa struktura organizacyjna agencji reklamowej?
Struktura organizacyjna agencji reklamowej zależy od różnych czynników, takich jak wielkość firmy, liczba osób zatrudnionych przez firmę oraz ilość i wartość rachunków, które nabyła firma. W przypadku większości sklepów prezydent i dyrektor generalny (CEO) są na najwyższym poziomie. Po prezydenta departamenty działają w ramach bocznego programu o równym znaczeniu, ponieważ wszystkie departamenty są ze sobą zależne. Departamenty te są oddzielone od czterech do pięciu różnych aspektów firmy reklamowej, w tym departamentów kreatywnych i menedżerów konta.
Prezes lub CEO jest zazwyczaj na najwyższym poziomie struktury organizacyjnej. Jest odpowiedzialny za zarządzanie codziennymi działaniami agencji i przydzielał finanse. Ponadto osoba ta pomaga w zarządzaniu kontami, marketingowi i strategiom reklamowym.
W ramach CEO to menedżerowie kont, dział kreatywny, kupujący media oraz ruch lub produkcjakierownictwo. Menedżerowie kont są odpowiedzialni za wprowadzenie nowego biznesu do agencji. Po ustaleniu konta menedżer konta i klient uzgodniają cele marketingowe i reklamowe. Kierownicy rachunków ustanawiają budżet i termin ukończenia projektu.
Copywriters i dyrektorzy sztuki są w dziale kreatywnym i obaj ściśle współpracują, aby rozwijać atrakcyjne i niezapomniane kampanie reklamowe. Podejmują wskazówki od menedżerów konta, aby zaspokoić potrzeby klienta. Zespół kreatywny jest odpowiedzialny za przedstawienie serii pomysłów, z których do wyboru menedżerowie kont. Wraz z menedżerami kont ustalają budżet produkcyjny dla proponowanych pomysłów reklamowych i są obecne dla prezentacji klientów.
Jednym z najważniejszych działów w agencji reklamowej są nabywcy mediów i zespół zarządzania produkcją. Kupujący media zapewniają thNajlepsze stawki za umieszczenie reklam w druku, mediach lub online i określają sukces reklam. Zespół zarządzania produkcją jest odpowiedzialny za zapewnienie, że wszystkie działy znajdują się w wytycznych budżetowych określonych przez kierowników klienta i kont. Zapewniają, że każda jednostka spełnia terminy i weryfikują dokładność gotowych reklam. Ponadto zespół zarządzania produkcją jest odpowiedzialny za wszystkie obowiązki administracyjne w biurze.
Istnieje trzeci poziom w strukturze organizacyjnej agencji reklamowej złożonej z personelu wsparcia, który jest odpowiedzialny za pomoc dowolnym z kluczowych osób w innych działach. Każdy dział ma własne specjalistyczne osoby wsparcia do wykonywania określonych zadań i pomagania w prowadzeniu udanych kampanii reklamowych.