Jaka jest typowa struktura organizacyjna agencji reklamowej?

Struktura organizacyjna agencji reklamowej zależy od różnych czynników, takich jak wielkość firmy, liczba osób zatrudnionych przez firmę oraz ilość i wartość kont pozyskanych przez firmę. W przypadku większości sklepów prezes i dyrektor generalny (CEO) znajdują się na najwyższym poziomie. Po prezesie departamenty działają według schematu bocznego o jednakowym znaczeniu, ponieważ wszystkie departamenty są od siebie wzajemnie zależne. Działy te są oddzielone od czterech do pięciu różnych aspektów działalności reklamowej, w tym działów kreatywnych i menedżerów kont.

Prezes lub dyrektor generalny jest zazwyczaj na najwyższym poziomie struktury organizacyjnej. Jest on odpowiedzialny za zarządzanie codziennymi operacjami agencji i przeznacza środki finansowe. Ponadto osoba ta pomaga w zarządzaniu kontem, marketingu i strategiach reklamowych.

Pod CEO są menedżerowie kont, dział kreatywny, nabywcy mediów oraz zarządzanie ruchem lub produkcją. Menedżerowie kont są odpowiedzialni za wprowadzanie nowych transakcji do agencji. Po założeniu konta menedżer konta i klient uzgadniają cele marketingowe i reklamowe. Menedżerowie kont ustalają budżet i termin zakończenia projektu.

Copywriterzy i dyrektorzy artystyczni pracują w dziale kreatywnym i obaj ściśle współpracują ze sobą, tworząc atrakcyjne i niezapomniane kampanie reklamowe. Przyjmują wskazówki od menedżerów kont, aby zaspokoić potrzeby klienta. Zespół kreatywny odpowiada za przedstawienie szeregu pomysłów, z których menedżerowie kont mogą wybrać. Wraz z menedżerami kont ustalają budżet produkcyjny na proponowane pomysły reklamowe i są obecni przy prezentacjach dla klientów.

Jednym z najważniejszych działów agencji reklamowej są nabywcy mediów i zespół zarządzający produkcją. Nabywcy mediów zapewniają najlepsze stawki za umieszczanie reklam w prasie, mediach lub w Internecie, a także decydują o sukcesie reklam. Zespół zarządzania produkcją jest odpowiedzialny za zapewnienie, że wszystkie działy są zgodne z wytycznymi budżetowymi określonymi przez klienta i menedżerów kont. Zapewniają, że każda jednostka dotrzymuje terminów, i weryfikują dokładność gotowych reklam. Ponadto zespół zarządzający produkcją jest odpowiedzialny za wszystkie obowiązki administracyjne w biurze.

Istnieje trzeci poziom w strukturze organizacyjnej agencji reklamowej złożonej z personelu pomocniczego, który jest odpowiedzialny za pomoc dowolnej z kluczowych osób w innych działach. Każdy dział ma swoich wyspecjalizowanych pracowników wsparcia, którzy wykonują określone zadania i pomagają w przeprowadzaniu udanych kampanii reklamowych.