Jak zostać koordynatorem rozwoju?
Możesz zostać koordynatorem ds. Rozwoju, uzyskując dyplom licencjacki, podchodząc do szkolenia w zakresie pozyskiwania funduszy i zdobywając pewne doświadczenie jako dotacja lub asystent rozwoju. Poświadczenie personelu pozyskiwania funduszy w branży non -profit jest nieco płynne i często zależy od wielkości działu rozwoju i tego, jak zdefiniowano stanowisko. Główne instytucje, takie jak uniwersytety i wybitne muzea, będą wymagały bardziej znaczących poświadczeń niż lokalna organizacja oparta na społeczności lub start-up non-profit.
Rozwój jest działem funkcjonalnym, który obsługuje zadania w zakresie funduszy i komunikacji dawców w organizacjach non-profit. Zwykle potrzebujesz stopnia licencjackiego, aby zostać koordynatorem rozwoju, ale stopień ten może być prawie w każdym kierunku. Nie ma konkretnego kursu studiów dla dziedziny rozwoju. Krytyczne umiejętności to pisanie, komunikowanie i budżetowanie. Majors in the Schools of Communications, Journalism, Business, Liberal Arts,Inne obszary zaspokoją podstawowe wymogi edukacyjne na stanowisku.
Istnieje wiele opcji szkoleniowych i ustawicznych dla specjalistów ds. Rozwoju w branży non -profit. Wiele centrów zasobów non -profit i stowarzyszenia handlowego rozwoju oferuje wstępne i zaawansowane zajęcia w obszarach funkcjonalnych obsługiwanych przez dział rozwoju. W szczególności stowarzyszenia handlowe oferują programy certyfikatów i poświadczenia, które pomogą odróżnić Twoje CV. Ponieważ zawód rozwoju nie jest zdefiniowany przez specjalizację na poziomie licencjackim, wyspecjalizowane szkolenie jest ważnym krokiem, jeśli chcesz zostać koordynatorem rozwoju.
W większości przypadków będziesz oczekiwać, że będziesz mieć pewne doświadczenie w pracy w rozwoju jako asystent lub grantwriter, zanim zostaniesz rozważony na stanowisko koordynatora ds. Rozwoju. Ilość i rodzaj doświadczeniaPotrzebne będzie zależeć od wielkości zaangażowanego pracodawcy non -profit. Lokalna organizacja non -profit z małym budżetem operacyjnym prawdopodobnie nazywa jego wyłącznie zatrudnienie dla koordynatora ds. Rozwoju, który będzie funkcjonalnie równoważny głównemu grantowi. W tym przypadku referencje akademickie i wyspecjalizowane szkolenie w dziedzinie drantu mogą być wystarczające, a duże doświadczenie w branży może nie być potrzebne.
Większe organizacje non-profit z bardziej obszernymi zespołami programistów będą oczekiwać, że koordynator rozwoju będzie miał ogólną wiedzę na temat działania działu rozwoju, doświadczenia specyficznego dla tematu i doświadczenia nadzorczego. Na przykład, jeśli chcesz zostać koordynatorem ds. Rozwoju w obszarze dającym indywidualne w krajowej organizacji non -profit, będziesz potrzebować co najmniej dwóch lat doświadczenia jako asystent pracujący nad corocznymi kampaniami dawania i korespondencji dawcy, aby pokazać, że rozumiesz cały proces rozwoju i możesz nadzorować asystentów, którzy będą działać pod tobą.