Co robi planista strategiczny?
Planista strategiczny pracuje nad stworzeniem ram, które pomogą organizacji zaplanować przyszły rozwój i działalność. Stanowisko wymaga głębokiej wiedzy o organizacji oraz umiejętności rozumienia i pracy w kilku dyscyplinach, w tym w finansach, marketingu i badaniach. Dzięki połączeniu badań i ostrożnych prognoz typowy planista strategiczny spróbuje znaleźć najlepszą równowagę między faktem a spekulacjami.
Jednym z podstawowych obowiązków planisty strategicznego jest gromadzenie i interpretowanie wiedzy na temat jego organizacji. Osoba na tym stanowisku zwykle będzie wiedzieć o każdym aspekcie historii organizacji, od finansów i działań operacyjnych, po postrzeganie społeczeństwa i działania marketingowe. Ważne jest również śledzenie bieżących i przyszłych prognoz finansowych oraz zrozumienie budżetu i jego wpływu na przyszłe operacje.
Planista strategiczny przeanalizuje również elementy poza organizacją, takie jak konkurenci, klienci i ogólny klimat gospodarczy. Planista porówna te informacje z danymi wewnętrznymi, aby ustalić, jakie miejsce zajmuje organizacja w stosunku do reszty świata. Na podstawie tych danych planista może sformułować zalecenia dotyczące sposobu, w jaki organizacja powinna obsługiwać bieżące i przyszłe operacje.
W zależności od potrzeb firmy planista strategiczny może patrzeć w przyszłość od kilku lat do kilku dekad. Plan może koncentrować się na jednym problemie lub zapewniać wizję obejmującą całą organizację. Planista musi być w stanie pogodzić informacje, które zasadniczo pozostają takie same, takie jak wizja organizacji, wartości i historia z ciągle zmieniającymi się elementami, w tym finansami, zachowaniami klientów, trendami marketingowymi i ogólnym klimatem w świecie zewnętrznym.
Typowy planista strategiczny ściśle współpracuje z wyższym kierownictwem, choć często konieczne jest skontaktowanie się z bazą na wszystkich poziomach pracowników, aby mieć pełne zrozumienie tego, jak działa organizacja. Ponieważ planiści spędzają tak dużo czasu z wyższym kierownictwem, zazwyczaj lepiej rozumieją, jak odnieść sukces na takim stanowisku. Z tego powodu wielu planistów strategicznych ostatecznie awansuje na najwyższe stanowiska w organizacji, a nawet tak wysoko, jak dyrektor generalny (CEO).
Ze względu na dogłębną wiedzę organizacyjną wymaganą przez stanowisko, wielu planistów strategicznych jest promowanych od wewnątrz. Zazwyczaj są to zawodowcy ze średniego szczebla kariery zawodowej, chociaż niektórzy mistrzowie absolwentów administracji biznesu czasami wchodzą na rynek pracy w takiej pozycji. Możliwe jest również, że profesjonalista z klasy podstawowej wejdzie na pole, pracując najpierw jako asystent planowania strategicznego w większej organizacji.