Co to jest teoria atrybucji?

Teoria atrybucji jest pojęciem w psychologii. W ramach próby zrozumienia świata i sprawowania kontroli ludzie zwykle próbują przypisywać przyczyny działaniom i zdarzeniom, wierząc, że wszystko ma wytłumaczenie, jeśli ktoś wykopie wystarczająco daleko. Sposób, w jaki odgrywają się atrybucje, może być bardzo odkrywczy, ponieważ, co nie jest zaskoczeniem, ludzie mają różne standardy, jeśli chodzi o atrybucję. Stosowanie tych standardów może prowadzić do uprzedzeń, nierównowagi mocy i podobnych problemów społecznych.

W teorii atrybucji istnieją dwa możliwe wyjaśnienia zdarzenia lub działania. Jeden jest wewnętrzny, znany również jako wewnętrzny; wyjaśnienie wynika z faktu, że ktoś lub coś jest motywowane przez siły wewnętrzne. Na przykład, gdy ktoś mówi „nie przejmuj się Sally, taka właśnie jest”, ilustruje to wewnętrzne przypisanie. I odwrotnie, gdy za przyczynę uważa się czynniki sytuacyjne, środowiskowe lub zewnętrzne, ktoś dokonuje zewnętrznego przypisania. Na przykład można powiedzieć „John dostałby raport na czas, ale serwer się zawiesił”.

Jedną z interesujących rzeczy na temat teorii atrybucji jest to, że ludzie nie są konsekwentni w stosowaniu atrybutów. Kiedy ktoś popełni błąd, on lub ona będzie go winić za czynniki zewnętrzne. Gdy ktoś rozpozna błąd popełniony przez kogoś innego, czynniki wewnętrzne są często obwiniane. Pozwala to ludziom przenieść odpowiedzialność za osobistą winę na czynniki zewnętrzne, jednocześnie pociągając ludzi do osobistej odpowiedzialności za popełnione błędy.

Gdy ktoś odnosi sukces, często przypisuje się to czynnikom wewnętrznym, takim jak umiejętności lub kompetencje. Kiedy tabele się odwracają i sukces jest rozpoznawany przez kogoś innego, ludzie są bardziej skłonni sugerować, że czynniki zewnętrzne, takie jak szczęście, były odpowiedzialne. Tendencje te ilustrują, że ludzie lubią przypisywać sobie sukces i unikać winy, gdzie mogą.

Teoria atrybucji może również wpływać na interakcje społeczne. Ludzie często wykorzystują teorię atrybucji, by pochwalić się odrobiną chwały, jak wtedy, gdy fani sportu mówią „wygraliśmy”, nawet jeśli nie byli w drużynie. I odwrotnie, atrybucje można wykorzystać do zdystansowania się od niepowodzenia; może to być „przegrana”, gdy drużyna przegrywa.

Zrozumienie teorii atrybucji może być ważne w przypadku kwestionowania własnych uprzedzeń lub próby zrozumienia dynamiki grupy. Świadomość, że ludzie będą ponosić osobistą odpowiedzialność za sukces i winić innych, może być szczególnie ważna w miejscu pracy, gdzie ludzie używają teorii atrybucji, gdy walczą o awanse, uznanie i dobrą reputację.