Co to jest kontrola procesu?

Kontrola procesu polega na zarządzaniu danymi wejściowymi w celu zapewnienia jednolitego wyniku, bez względu na to, ile razy proces się powtarza. Może to obejmować wszystko, od procedur oczyszczania wody po promy kosmiczne lądujące bezpiecznie i skutecznie. W kontroli procesu zasady statystyki i inżynierii są stosowane do procesu w celu zapewnienia regularności i powtarzalności. Zautomatyzowane systemy mogą sprawować kontrolę nad procesem i mogą być programowane dla różnych zaawansowanych funkcji.

Technicy bardzo jasno określają wynik kontroli procesu, na przykład gotowy produkt lub udane lądowanie samolotu. Ten proces może wymagać partii; Na przykład ląduje tylko jeden samolot. Może mieć również charakter ciągły. Na przykład w wytwórni lodów, zakład może ciągle wypompowywać lody i nie musi robić przerwy między partiami.

Świadomość wyniku pozwala firmie wprowadzić środki w celu kontroli procesu i zapewnienia, że ​​wynik będzie wiarygodny. Producent lodów potrzebuje na przykład kontrolowanej temperatury ze względów bezpieczeństwa żywności i jakości. Potrzebuje również składników, personelu do obsługi sprzętu i zapasów gotowych do pakowania lodów na sprzedaż. Wszystkie te stają się elementami kontroli procesu.

Niektóre sterowanie procesem może być wysoce zautomatyzowane. Programowanie może również nauczyć system kompensowania drobnych problemów przed powiadomieniem techników. W firmie produkującej lody termostaty mierzą temperaturę i kontrolują agregaty chłodnicze. Gdy wykryją skok temperatury, mogą zwiększyć aktywność agregatów chłodniczych, ale mogą wysłać alarm, jeśli temperatura wzrośnie powyżej określonego ustawienia. W takim przypadku system kontroluje temperaturę, chyba że pojawi się problem, a technik musi być obecny, aby rozwiązać problem.

Zastosowanie analizy statystycznej i wykresów do procesu może być elementem kontroli procesu. Technicy wykorzystują tę analizę, aby zobaczyć, gdzie przebiegają odchylenia procesów, i określić, jak zapobiegać takim odchyleniom w przyszłości. Ich analiza może również dostarczyć ważnych informacji o harmonogramie, które mogą odgrywać rolę w obsłudze zamówień na produkty, harmonogramowaniu obiektu i innych procesach.

Osoby oceniające jakość mogą dokonać przeglądu wyniku, aby ustalić, czy jest on spójny i wiarygodny. Mogą również inicjować audyty na każdym etapie procesu, jeśli mają obawy dotyczące bezpieczeństwa lub niezawodności. Gdy systemy zaczynają się psuć, procesy mogą stać się niechlujne, a przywrócenie spójności wraz z innymi procedurami może być konieczne.