Como posso promover a coesão do grupo?

Para promover a coesão do grupo, comunique um objetivo claro da equipe e garanta que todos saibam os papéis uns dos outros. Cada indivíduo e departamento deve ser responsabilizado por uma conquista específica da organização como um todo, além de recompensado pelo bom esforço em equipe. A declaração de missão e os detalhes do que a empresa faz e por que devem ser facilmente identificáveis ​​por todos. Você pode criar uma política da empresa para se referir aos trabalhadores como membros da equipe e não como funcionários. Experiências fora do local de trabalho, como esportes coletivos ou viagens ao ar livre, podem aprofundar os laços e a confiança entre os indivíduos, ajudando a promover a coesão do grupo.

A contratação de um treinador corporativo com experiência em formação de equipes pode ajudar a adicionar mais coesão social no seu local de trabalho. Os exercícios que esses tipos de treinadores costumam fazer com os funcionários geralmente são divertidos e, ainda mais importante, memoráveis ​​para os envolvidos. Por exemplo, um tipo clássico de exercício de coesão em grupo para ajudar a promover o conceito de uma equipe de pessoas trabalhando juntas para um objetivo comum é uma corrida de ovos e colheres com os olhos vendados. Um funcionário está com os olhos vendados e deve levar um ovo cru em uma colher através de uma pista de obstáculos, enquanto seus colegas de equipe guiam a pessoa até o fim com apenas as orientações de suas vozes.

Algumas empresas gostam de criar equipes esportivas para competir com outras empresas do mesmo setor. A ideia de todos trabalharem em equipe é uma maneira muito literal de promover a coesão do grupo. Quer o esporte seja boliche, futebol ou qualquer outra coisa, seus funcionários estarão jogando como um time, todos vestindo o mesmo uniforme. Outra possibilidade é organizar uma empresa de acampamento ou canoa, na qual todos são responsáveis ​​por uma tarefa, como cozinhar, montar e desmontar tendas, lavar louça ou recolher lenha para a fogueira. Esses tipos de atividades fora do escritório podem ser divertidos, além de ajudar a unir o grupo.

É importante garantir que as políticas da sua empresa apliquem a idéia dos membros da equipe em vez de apenas funcionários. Criar uma cultura de comunicação, respeito e justiça na empresa também é crucial, ou os trabalhadores podem se sentir alienados e não querer ficar com a empresa. Remuneração justa e condições razoáveis ​​são necessárias para a coesão do grupo, mas também se deve esperar que todos os membros da equipe façam sua parte para cumprir o objetivo da empresa. Durante as reuniões da equipe, nos conselhos de trabalho ou nos memorandos do escritório, tente incluir um lembrete sobre a missão da empresa e o papel de cada departamento nela.