Como posso promover a coesão do grupo?
Para promover a coesão do grupo, comunique um objetivo claro da equipe e verifique se todos conhecem os papéis um do outro. Cada indivíduo e departamento devem ser responsabilizados por uma conquista específica para a organização como um todo e recompensada por um bom esforço da equipe. A declaração de missão e os detalhes do que a empresa faz e por que devem ser facilmente identificáveis por todos. Você pode criar uma política da empresa para se referir aos trabalhadores como membros da equipe e não aos funcionários. Experiências fora do local de trabalho, como esportes coletivos ou uma viagem ao ar livre, podem aprofundar os títulos e a confiança entre os indivíduos para ajudar a promover a coesão do grupo. Os exercícios que esses tipos de treinadores geralmente fazem com os funcionários geralmente são divertidos e, ainda mais importantes, memoráveis para os envolvidos. Por exemplo, um tipo clássico de exercício de coesão em grupo para ajudar a promover o conceito de uma equipeDe pessoas que trabalham juntas para um objetivo comum é uma corrida de ovo e colher de olhos vendados. Um funcionário está com os olhos vendados e deve carregar um ovo cru em uma colher através de uma pista de obstáculos, enquanto seus companheiros de equipe guiam a pessoa até o final com apenas as direções das vozes.
Algumas empresas gostam de criar equipes esportivas para competir com outras empresas do mesmo setor. A idéia de todos que trabalham em equipe é uma maneira muito literal de promover a coesão do grupo. Seja o esporte boliche, futebol ou outra coisa, seus funcionários estarão jogando como um time, todos usando o mesmo uniforme. Outra possibilidade é organizar uma empresa de acampamento ou viagem de canoa, na qual todos são responsáveis por uma tarefa, como cozinhar, montar e derrubar tendas, lavar ou reunir madeira para a fogueira. Esses tipos de atividades fora do escritório podem ser divertidas e também ajudam a unir o grupo.
MakCertamente que as políticas da sua empresa aplicam a idéia dos membros da equipe sobre os funcionários justos. Criar uma cultura da empresa de comunicação, respeito e justiça também é crucial, ou os trabalhadores podem se sentir alienados e não querem ficar com a empresa. São necessários salários justos e condições razoáveis para a coesão do grupo, mas todo membro da equipe também deve fazer sua parte para cumprir o objetivo da empresa. Durante as reuniões da equipe, nos quadros de trabalho ou nos memorandos de escritório, tente incluir um lembrete sobre a missão da empresa e o papel de cada departamento nele.