Como escolho o melhor trabalho de gerenciamento de operações?
O melhor trabalho de gerenciamento de operações oferece oportunidade de crescimento na carreira, projetos interessantes para trabalhar e apoio da gerência sênior. O gerenciamento de operações é a área da organização responsável pela criação real de bens ou serviços. Esses itens são vendidos aos clientes para gerar receita para a organização. A principal responsabilidade de um gerente de operações é minimizar custos e resíduos e maximizar a produção. Essas duas pressões podem ser bastante extremas e geralmente exigem habilidade significativa para equilibrar corretamente.
Ao analisar as diferentes oportunidades de emprego de gerenciamento de operações, é importante ter um entendimento firme de quais aspectos do trabalho são importantes para você. Esta é uma lista muito pessoal, com base em seus próprios objetivos de carreira, planos de longo e curto prazo e outros compromissos. Por exemplo, alguém que está apenas começando sua carreira pode estar procurando um trabalho de gerenciamento de operações com muito espaço para o avanço e o reembolso das mensalidadesprogramas. Alguém que está mais adiante em sua carreira pode estar procurando uma posição que não exija fins de semana de trabalho ou turnos noturnos.
O treinamento necessário para se qualificar para um trabalho de gerenciamento de operações varia amplamente pela indústria. No entanto, a maioria dos empregadores está procurando candidatos que concluíram o ensino pós-secundário em negócios, gerenciamento ou um assunto relacionado. A experiência em uma série de indústrias diferentes pode ser benéfica nesse papel, pois pode ajudar a criar soluções exclusivas para problemas comuns. Por exemplo, um gerente de operações da indústria editorial pode ter experiência em materiais de embalagem para remessa que podem ser úteis em um ambiente de fabricação.
Existem dois aspectos em qualquer trabalho de gerenciamento de operações: operações e projetos diários. A maioria das pessoas é capaz de entender rapidamente os problemas operacionais básicos e os desafios da posição nos dois primeiros anoss de emprego. Os desafios comuns incluem logística em torno do envio e recebimento de materiais, problemas de pessoal e prioridades conflitantes. Os métodos usados para resolver esses problemas variam, e geralmente há várias oportunidades para experimentar diferentes abordagens.
Os projetosgeralmente são a melhor maneira de um gerente de operações contribuir para a organização. Ele ou ela pode olhar para um processo de negócios que está criando excesso de desperdício ou demorando mais tempo e desenvolver uma nova maneira de concluir as tarefas necessárias. Uma série de pequenas iniciativas que reduzem o desperdício continuará a salvar o dinheiro da organização no futuro.
Procure uma posição que tenha o apoio da gerência sênior. É essencial ter o apoio do executivo para obter financiamento e funcionários para concluir projetos que podem salvar o dinheiro da organização. Sem esse suporte, cada projeto encontrará resistência.