Como escolho o melhor trabalho de gerenciamento de operações?
O melhor trabalho de gerenciamento de operações oferece oportunidade de crescimento na carreira, projetos interessantes para trabalhar e apoio da gerência sênior. O gerenciamento de operações é a área da organização responsável pela criação real de bens ou serviços. Esses itens são vendidos aos clientes para gerar receita para a organização. A principal responsabilidade de um gerente de operações é minimizar custos e desperdícios enquanto maximiza a produção. Essas duas pressões podem ser bastante extremas e geralmente exigem uma habilidade significativa para se equilibrar corretamente.
Ao analisar as diferentes oportunidades de trabalho em gerenciamento de operações, é importante ter um entendimento firme de quais aspectos do trabalho são importantes para você. Esta é uma lista muito pessoal, baseada em seus próprios objetivos de carreira, planos de longo e curto prazo e outros compromissos. Por exemplo, alguém que está apenas começando sua carreira pode estar procurando um emprego de gerenciamento de operações com muito espaço para programas de adiantamento e reembolso de mensalidades. Alguém que está mais adiantado em sua carreira pode estar procurando uma posição que não exija finais de semana ou turnos noturnos.
O treinamento necessário para se qualificar para um trabalho de gerenciamento de operações varia muito de acordo com o setor. No entanto, a maioria dos empregadores procura candidatos que concluíram o ensino pós-secundário em negócios, administração ou assuntos relacionados. A experiência em vários setores diferentes pode ser benéfica nessa função, pois pode ajudar a criar soluções exclusivas para problemas comuns. Por exemplo, um gerente de operações da indústria editorial pode ter experiência em materiais de embalagem para remessa que podem ser úteis em um ambiente de fabricação.
Existem dois aspectos em qualquer trabalho de gerenciamento de operações: operações e projetos diários. A maioria das pessoas é capaz de entender rapidamente os problemas operacionais básicos e os desafios do cargo nos primeiros dois anos de emprego. Os desafios comuns incluem a logística em torno do transporte e recebimento de materiais, questões de pessoal e prioridades conflitantes. Os métodos usados para resolver esses problemas variam e geralmente existem várias oportunidades para tentar abordagens diferentes.
Os projetos geralmente são a melhor maneira de um gerente de operações contribuir para a organização. Ele ou ela pode observar um processo de negócios que está criando excesso de desperdício ou demorando mais do que deveria e desenvolver uma nova maneira de concluir as tarefas necessárias. Uma série de pequenas iniciativas que reduzem o desperdício continuará a economizar dinheiro da organização no futuro.
Procure uma posição que tenha o apoio da gerência sênior. É essencial ter o apoio do executivo para obter financiamento e equipe para concluir projetos que podem economizar dinheiro da organização. Sem esse apoio, cada projeto encontrará resistência.