Como faço para realizar uma análise SWOT de um hospital?
Um componente importante do planejamento estratégico é determinar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma empresa. Esteja você planejando construir um novo hospital ou simplesmente deseja aumentar os negócios para um local existente, uma análise SWOT de um hospital pode ajudá -lo a tomar algumas decisões. As coisas a considerar em sua análise incluem os pontos fortes e fracos do hospital, que podem incluir sua localização, custos e serviços que ele fornece. Também pode ser útil considerar as oportunidades que o hospital pode ter, como novas tecnologias ou uma abertura deixada por um hospital que não está mais na comunidade. Ameaças ao seu negócio, incluindo outros hospitais nas proximidades, o clima econômico e uma demanda diminuída por serviços, também devem ser considerados em uma análise SWOT de um hospital.
A primeira fase da análise SWOT de um hospital é considerar os fatores internos, como os pontos fortes. Por exemplo, você pode querer pensar se oferece serviços que poucos outros fazem, especialmente se seus preços tendem a ser mais razoáveis do que outros centros de saúde. Você também pode ter uma reputação particularmente boa em sua comunidade ou pode estar localizado em uma área que não possui outros hospitais nas proximidades. Pensando se seus funcionários oferecem mais experiência do que seus concorrentes também pode ajudar em uma análise SWOT.
Depois de considerar seus pontos fortes, também faz sentido pensar em suas fraquezas ao realizar uma análise SWOT de um hospital. Por exemplo, talvez sua localização seja ruim, talvez em um local longe da maioria dos moradores da cidade, ou não ofereça muito estacionamento. Você pode ficar para trás de outros hospitais quando se trata de tecnologia, gama de serviços oferecidos ou anos de experiência de seus funcionários. Esses fatores podem resultar na perda de negócios hospitalares para seus concorrentes, a menos que você identifique e resolva os problemas.
Facto externoO RS que você não pode controlar diretamente também deve ser considerado, com oportunidades sendo uma característica importante a ser examinada. Por exemplo, pense se algum concorrente se moveu recentemente, parou de oferecer certos serviços ou fechar completamente. Você também pode considerar qualquer nova tecnologia que possa estar disponível para você, bem como qualquer necessidade crescente de serviços médicos na área de serviço da sua instalação. Depois de determinar as oportunidades para o seu negócio através de uma análise SWOT de um hospital, você pode aproveitar -os.
Outros fatores externos a serem considerados incluem ameaças ao seu negócio, que você precisa identificar e para o qual deve se preparar. Um exemplo é um novo concorrente com funcionários experientes, uma ampla seleção de serviços ou uma reputação particularmente boa. As mudanças de seguro também podem ameaçar seu hospital, porque você pode precisar abandonar alguns provedores, enquanto outros podem simplesmente pagar menos para que os pacientes tenham menos probabilidade de procurar atendimento médico. Além disso, aNovo hospital na área, a diminuição da demanda por serviços médicos em sua cidade e uma perda de população na comunidade pode servir de ameaças para o seu negócio.