Como faço para realizar uma análise SWOT de uma universidade?

A análise SWOT de uma universidade examina os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da instituição. Muitas empresas usam essa ferramenta estratégica de gerenciamento de negócios e geralmente com grande sucesso. Uma universidade pode usar o SWOT para avaliar os pontos fortes que atraem os alunos a seus programas, fraquezas que criam dificuldades para concluir os serviços, oportunidades para expandir a instituição e as ameaças que podem reduzir o sucesso da instituição. A análise SWOT de uma universidade geralmente analisa outras instituições no estado e proeminentes oportunidades educacionais nacionais. A criação de uma análise SWOT anual é comum para a maioria das instituições e empresas educacionais. A acreditação é outra opção que os indivíduos devem considerar ao conduzir a análise SWOT de uma universidade. As informações para esta seção devem ser específicas para a unidadersity. Grande parte dos dados necessários para concluir a seção de pontos fortes devem estar no site da instituição. Uma chamada para o Departamento de Administração da Universidade pode ser necessária para esclarecer detalhes.

Fraquezas para uma universidade podem incluir falta de programas de graduação, problemas de apoio financeiro ou poucos membros do corpo docente. Recursos educacionais inadequados, infraestrutura inadequada ou falta de vida do campus, instalações ou outras atividades ao redor podem ser outras questões em jogo. Em suma, as fraquezas SWOT podem ser o oposto dos pontos fortes, com alguns itens extras. É melhor olhar para a organização como um todo ao realizar uma análise SWOT de uma universidade e examinar qualquer desvantagem que um aluno em potencial possa encontrar uma fraqueza. Os revisores podem se encontrar procurando apenas fraquezas particulares que acham importante.

oportunidades são o que pode beneficiar a universidade no presente ou tele futuro. Isso pode incluir projetos de desenvolvimento intelectual, programas de graduação on -line ou a criação de parcerias estratégicas com outras instituições para transferência de crédito. A escola pode crescer devido ao uso de recursos para programas específicos para a localização da universidade ou o estabelecimento de liderança em uma área específica. As instituições educacionais geralmente podem alavancar sua reputação e professores para essas oportunidades. Em alguns casos, as oportunidades mudam com o tempo, tornando essa estratégia competitiva e limitada em seu foco.

As ameaças na análise SWOT podem ser a seção mais curta, embora as mais importantes para muitas instituições. As ameaças podem ser reduzidas de financiamento ou limitações no financiamento dos alunos, membros do corpo docente que partem para outras oportunidades e a concorrência de instituições educacionais tradicionais e on -line. Grandes instituições podem não ter tantas preocupações em relação às ameaças se tiverem marcas bem estabelecidas.

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