Como criar um plano de gerenciamento de recursos humanos?

Um plano de gerenciamento de recursos humanos deve ser criado ao estabelecer um negócio e deve incluir um plano que detalhe os cargos na empresa, suas descrições de cargo e como serão preenchidos. Considere o tipo de pessoa que você precisa para preencher esses cargos. Depois de ter uma idéia das posições que precisa preencher, você poderá entrar em detalhes com descrições de cargo, entrevistas e contratação.

Um plano de recursos humanos deve ser separado em etapas. Você deve planejar o próximo ano, três anos, cinco anos e 10 anos. Isso permite que você crie um plano de gerenciamento de recursos humanos para necessidades de curto e longo prazo. Para determinar suas necessidades de recursos humanos, você precisará alinhar seu plano de contratação ao seu plano de negócios.

Por exemplo, se você tem um escritório agora, mas seu plano é ter cinco escritórios até o final do ano, será necessário criar um plano de contratação para preencher cada um desses cinco escritórios com funcionários. Depois de ter um resumo do número de funcionários e dos tipos de funções que eles precisam preencher, a próxima etapa é escrever descrições de cargos que sejam detalhadas e explicar minuciosamente o candidato ideal para a função.

Depois de reunir as descrições de cargo, é necessário planejar o processo de contratação. Isso inclui onde você deve encontrar esses funcionários, como contratar uma empresa de recrutamento, colocar anúncios no jornal local ou colocar anúncios em um diário comercial ou publicação que atenda ao seu setor. Parte do plano também deve incluir o processo de entrevista e contratação.

Se você é o único proprietário da empresa, será você quem passará pelos pedidos de emprego dos candidatos, conduzindo as entrevistas e tomando as decisões de contratação. Se você não é o único no processo, o plano de gerenciamento de recursos humanos também deve incluir cada um dos funcionários envolvidos no processo e uma descrição exata de qual papel eles desempenharão.

O plano de gerenciamento de recursos humanos também deve incluir uma descrição do processo de entrevista e quais funcionários conduzirão entrevistas e em que estágio do processo de entrevista. O plano de gerenciamento de recursos humanos também deve incluir uma descrição de como a decisão final será tomada para escolher um candidato e quem na empresa tem a decisão final de contratação.