Como faço para criar um mapa da cadeia de suprimentos?
Criar um mapa da cadeia de suprimentos é um processo de várias etapas, com cada etapa com vários requisitos individuais. O criador do MAP começa determinando que tipo de mapa é necessário, processo ou estratégico. Com o tipo de mapa determinado, as informações sobre o ambiente a serem mapeadas são coletadas e depois colocadas no formato que melhor a comunica aos usuários finais. O mapa deve ser distribuído aos usuários finais com um método para feedback estabelecido. O processo que está sendo mapeado envolve como o produto de uma empresa chega aos consumidores. O mapeamento da cadeia de suprimentos tornou -se cada vez mais importante à medida que as empresas terceirizam grande parte do processo de fabricação. O objetivo de qualquer mapa é ajudar uma empresa a avaliar e monitorar a eficiência de seus processos.Último requisito. A estratégia de fornecimento a ser mapeada deve refletir a estratégia geral da empresa. As informações a serem coletadas incluem onde o processo de fornecimento se encaixa nas táticas da empresa, como o processo de fornecimento se relaciona com os valores da empresa, como o processo de fornecimento se relaciona com as metas da empresa e como a eficácia do processo será medida.
Para as empresas com um processo de fornecimento existente, o processo de criação de um mapa normalmente começa no final do processo, com o consumidor. Trabalhando para trás, o criador do mapa observa cada etapa que a empresa dá para colocar o produto nas mãos de um consumidor. Exemplos desses processos, trabalhando para trás, incluem remessa, embalagem, teste de segurança, montagem e aquisição de peças.
O grau de detalhe no mapa estratégico ou da cadeia de suprimentos de processos varia com os usuários finais. Normalmente é melhor começar com os usuários finaisEm mente, entender o que as informações precisam ser comunicadas a eles e, em seguida, definir os parâmetros do mapa com base nisso. Em todas as facetas do processo de mapeamento, o objetivo de comunicação eficaz com os usuários finais do mapa normalmente guia o esforço.
Depois que as informações estratégicas ou de processo são coletadas, os dados são mapeados em papel, normalmente usando linhas para indicar o fluxo de materiais ou processos e caixas de formação de várias formas para conter palavras que descrevem o que está acontecendo com os materiais em cada estágio do processo. A consistência interna deve acionar os tipos de linhas, caixas e símbolos usados e, se necessário, uma chave deve ser incluída, da mesma forma que um roteiro. Como exemplo, uma única linha pode indicar o fluxo de mercadorias de um fornecedor para o outro, enquanto uma linha dupla pode indicar o fluxo de mercadorias de dois fornecedores para um terceiro. Geralmente, o significado de linhas e formas no mapa fica ao criador do mapa.
O objetivo de um mapa da cadeia de suprimentos é ajudarOse em uma empresa nos níveis estratégicos e de processo entendem como os produtos fluem da concepção para o consumidor. Um mapa eficaz é normalmente projetado para se comunicar claramente como um documento independente, para que aqueles que trabalham em uma parte do processo possam entender todas as partes. Alguém que cria um também deve ter um plano para distribuir o documento e receber feedback.