Como faço para determinar os melhores gastos de P&D de negócios?
Você pode determinar os melhores gastos de P&D de negócios para sua empresa, determinando quais são seus próximos objetivos. Se você planeja segmentar uma nova base de consumidores, convém escolher uma estratégia diferente do que se quiser entrar em contato com os clientes que já estão comprando o tipo de produto ou serviço que você tem a oferecer. Essa diferença nas estratégias em potencial pode afetar bastante seu orçamento geral, bem como em que áreas você coloca seu dinheiro.
Se você pretende procurar uma nova base de clientes, provavelmente precisará de muito mais pesquisa do que se estiver criando uma campanha para os clientes atuais. Isso é verdade porque você provavelmente não sabe muito sobre essas pessoas e provavelmente não criou uma campanha de produtos e marketing direcionada diretamente a elas. Os gastos de P&D da sua empresa neste caso, então, iriam principalmente à pesquisa dos gostos e desgostos desse novo público.
Você pode encontrar essas informações mantendo grupos focais, seminários e tomando uma pesquisa relacionada à opiniãoys. O escopo dos seus gastos em P&D dependerá de quão generalizado sua pesquisa precisa ir. Se você planeja permanecer dentro da sua área local, isso será muito mais barato que um alcance mundial.
Para os clientes existentes, planeje o seu orçamento de gastos em P&D, principalmente na criação de novos produtos, bem como na melhoria dos produtos que você já introduziu no mercado. Algumas pesquisas e painéis de foco ainda podem ser necessários para obter informações sobre o que os consumidores fizeram e não gostaram das suas ofertas anteriores, mas grande parte dos seus gastos precisará se concentrar em melhorar esses produtos e desenvolver novos para atender às demandas emergentes.
Como existem vários aspectos na pesquisa e no desenvolvimento, os lugares exatos que você gasta a maior parte do seu orçamento variarão dependendo do escopo do projeto e da demanda de sua base de clientes existente. Os gastos com P&D devem ser focosEd sobre o que os consumidores desejam e precisam e atender a essas necessidades o mais próximo possível. Se você já possui um produto ou tipo de produto que deseja comercializar ou criar, orçamento essas despesas em primeiro lugar. Isso significa o custo de produção, distribuição e projetar se você ainda não o fez.
Lembre -se de que você pode ajustar e alterar seu orçamento conforme necessário, desde que a quantidade geral gasta permaneça a mesma. Você também poderá reduzir em outros departamentos se o orçamento da sua empresa em P&D for contratado. A pesquisa deve ser minuciosa e bem planejada para evitar ter que refazer qualquer coisa. Isso ajudará sua empresa a economizar dinheiro.