Como faço para desenvolver uma estrutura organizacional eficaz?
O processo de desenvolvimento da estrutura organizacional eficaz começa com a aquisição de uma boa compreensão da organização. Isso normalmente inclui a compreensão dos objetivos, valores e visão da empresa. Também é frequentemente valioso considerar elementos como a cultura e a história geral da empresa, a fim de determinar quais métodos tendem a funcionar melhor. Com essas informações, geralmente é possível decidir se a organização deve ser uma que segue um modelo de liderança mais tradicional ou se a responsabilidade seria melhor dispersa entre vários departamentos.
Uma vez claro como a empresa está atualmente organizada, é aconselhável descobrir quais elementos estão bloqueando seu sucesso. O objetivo é determinar se a hierarquia geral atual é funcional ou se é necessária uma revisão completa para atingir uma estrutura organizacional eficaz. Por exemplo, uma empresa pode estar lutando para se manter à tona porque seus funcionários não funcionam bem com líderes tradicionaiship. A produtividade e a eficiência podem aumentar se a estrutura for deslocada para que os funcionários de nível inferior tenham mais controle sobre seu trabalho.
Após a estrutura organizacional mais eficaz para a organização, foi determinada, esse sistema pode ser gradualmente introduzido na empresa. Se uma estrutura adequada já estiver em vigor, ela pode ser ajustada para obter a máxima eficiência. Antes de fazer grandes mudanças, os funcionários devem ser educados sobre como a estrutura da empresa será reorganizada e por quê. Muitas vezes, é aconselhável incluir funcionários no processo de construção dessa estrutura, pois todos precisam apoiá -la para que o sistema funcione corretamente.
Fatores externos também podem participar do desenvolvimento de uma estrutura organizacional eficaz. Isso pode incluir concorrência, condições de mercado e o estado da economia geral. O processo de determinar a maneira mais eficaz de ouGanize o negócio normalmente inclui algum reconhecimento desses elementos. Isso ocorre principalmente porque esses fatores podem alterar a natureza de uma organização, mudando a maneira como o trabalho precisa ser abordado.
Estrutura organizacional pode ser desenvolvida para empresas novas e existentes. Ele pode ser usado como um plano para uma empresa e integrado aos valores e objetivos principais antes de ser implementado. Uma estrutura organizacional também pode ser reconstruída para ajudar uma empresa a se ajustar às mudanças na economia e na força de trabalho interna. A reorganização também pode ser usada para tentar salvar uma empresa falhada.