Como faço para melhorar a agilidade dos negócios?
Agilidade de negócios está se tornando mais importante no ambiente de negócios competitivo. À medida que a economia se torna mais dinâmica, torna -se mais importante adaptar rapidamente o ambiente em mudança para sobreviver. Para melhorar a agilidade dos negócios, a empresa deve ser auto-organizada, adaptável e orientada a objetivos. É necessário melhorar a agilidade dos negócios para manter uma vantagem competitiva sobre a concorrência.
Uma das maneiras eficazes de melhorar a agilidade é criar uma empresa auto-organizadora. Esse tipo de organização está focado em um gerenciamento flexível que pode reagir rapidamente às mudanças. As empresas auto-organizadas geralmente têm uma gestão criativa que não segue um sistema burocrático rigoroso. Os papéis entre os gerentes auto-organizados geralmente podem mudar, e os aglomerados de gerenciamento geralmente recebem um pouco de autonomia. Isso permite que as decisões de gerenciamento sejam tomadas e implementadas mais rapidamente.n uma extremidade de um beco lotado cheio de obstáculos. Seu objetivo é alcançar o cliente do outro lado do beco. Para vencer, ele deve chegar ao cliente antes que seu concorrente o faça.
Uma das maneiras de melhorar a agilidade dos negócios é melhorar a resposta dos negócios às ameaças. Por exemplo, um concorrente pode ter uma linha de produtos melhor do que sua empresa. Para tornar sua empresa mais ágil, você deve encontrar maneiras de reduzir a burocracia que impede que sua empresa responda rapidamente aos seus concorrentes. Um negócio ágil pode se mover rapidamente para desenvolver uma linha de produtos melhor para impedir que um concorrente ganhe uma vantagem.
No exemplo anterior, as pessoas no beco estão se movendo, então eles criam lacunas que frequentemente se abrem e fecham. Esses espaços são oportunidades de negócios, como lacunas de demanda ou novos nichos no mercado. O negócio deve aprender a explorar essas oportunidadesDescobrindo -os rapidamente e oferecendo um produto que atende aos novos mercados. O negócio pode então preencher as lacunas para bloquear seu concorrente ou usá -las como atalhos passando por elas.
Para melhorar a agilidade dos negócios, você também deve se concentrar em procurar oportunidades e possíveis desafios, em vez de esperar que eles cheguem. Este é o gerenciamento proativo. Por serem proativos, é mais provável que a gerência esteja preparada quando o desafio ou oportunidade se apresentar, economizar tempo e despesas e fazer com que os negócios sejam econômicos.
Programas de computador especializados também estão disponíveis para ajudar a melhorar a agilidade dos negócios. Esses programas lidam com dados comerciais complexos, como fluxos de processo, e deriva padrões dele. A produção de tais programas pode fornecer aos gerentes informações que possam permitir que formulem novas estratégias de negócios e tomem decisões informadas para ajudar a alcançar as metas de negócios.