Como melhoro a agilidade comercial?
A agilidade dos negócios está se tornando mais importante no ambiente competitivo dos negócios. À medida que a economia se torna mais dinâmica, torna-se mais importante adaptar rapidamente o ambiente em mudança para sobreviver. Para melhorar a agilidade dos negócios, a empresa deve ser auto-organizada, adaptável e orientada a objetivos. É necessário melhorar a agilidade dos negócios para manter uma vantagem competitiva sobre a concorrência.
Uma das maneiras eficazes de melhorar a agilidade é criar uma empresa auto-organizada. Esse tipo de organização está focado em um gerenciamento flexível que pode reagir rapidamente às mudanças. As empresas auto-organizadas geralmente têm um gerenciamento criativo que não segue um sistema burocrático estrito. Os papéis entre os gerentes auto-organizados geralmente podem mudar, e os clusters de gerenciamento geralmente recebem um pouco de autonomia. Isso permite que decisões de gerenciamento sejam tomadas e implementadas mais rapidamente.
Para ilustrar como a adaptação eficaz dos negócios funciona, imagine que o negócio seja um corredor em uma extremidade de um beco lotado e cheio de obstáculos. Seu objetivo é alcançar o cliente no outro extremo do beco. Para vencer, ele deve chegar ao cliente antes do concorrente.
Uma das maneiras de melhorar a agilidade dos negócios é melhorar a resposta dos negócios às ameaças. Por exemplo, um concorrente pode ter uma linha de produtos melhor que a sua empresa. Para tornar seu negócio mais ágil, você deve encontrar maneiras de eliminar a burocracia que impede que seu negócio responda rapidamente aos seus concorrentes. Uma empresa ágil pode avançar rapidamente para desenvolver uma melhor linha de produtos para impedir que um concorrente obtenha vantagem.
No exemplo anterior, as pessoas no beco estão se movendo, então elas criam lacunas que freqüentemente abrem e fecham. Esses espaços são oportunidades de negócios, como lacunas na demanda ou novos nichos no mercado. A empresa deve aprender a explorar essas oportunidades, descobrindo-as rapidamente e oferecendo um produto que atende aos novos mercados. A empresa pode preencher as lacunas para bloquear seu concorrente ou usá-los como atalhos passando por eles.
Para melhorar a agilidade dos negócios, você também deve se concentrar em buscar oportunidades e possíveis desafios, em vez de esperar que eles cheguem. Esse é um gerenciamento proativo. Por ser proativo, é mais provável que a gerência esteja preparada quando o desafio ou a oportunidade se apresentar, economizando tempo e despesas e tornando o negócio rentável.
Programas de computador especializados também estão disponíveis para ajudar a melhorar a agilidade dos negócios. Esses programas lidam com dados corporativos complexos, como fluxos de processos, e derivam padrões deles. A saída de tais programas pode fornecer aos gerentes informações que lhes permitam formular novas estratégias de negócios e tomar decisões informadas para ajudar a atingir as metas de negócios.