Como melhoro minhas habilidades de planejamento estratégico?
As pessoas usam o planejamento estratégico quando querem ter certeza de que estão cientes de todos os riscos e oportunidades antes de passar para a próxima etapa. Se os executivos estão projetando um plano de negócios, por exemplo, eles podem se envolver em um planejamento estratégico para determinar quais questões e oportunidades são mais importantes, em quais áreas são mais voláteis e como ocorrências potencialmente negativas podem prejudicar sua iniciativa ou sua organização. Para muitos gerentes e executivos de alto nível, o planejamento estratégico é um processo essencial que ajuda a garantir crescimento e sustentabilidade a longo prazo. Para melhorar suas habilidades de planejamento estratégico, pode ser uma boa ideia contratar ajuda externa. Para muitos profissionais, a resposta é contratar consultores ou analistas de terceiros que possam observar os procedimentos de planejamento atuais e fazer sugestões de mudança.
Outra ótima dica para melhorar as habilidades de planejamento estratégico é considerar quem está envolvido nesses processos e em que capacidade. Na maioria dos casos, não é necessário envolver todos os gerentes ou líderes de departamento nesse tipo de processo. Em vez disso, considere convidar apenas os profissionais de nível superior envolvidos na tomada de decisões em geral. Você também pode designar algumas pessoas para revisar comitês para avaliar o sucesso dos processos de planejamento estratégico.
Muitos profissionais que aprimoram suas habilidades de planejamento estratégico acham que também é incrivelmente útil separar esse processo de outro planejamento de negócios. Em vez de considerar o planejamento estratégico enquanto também faz os planos do projeto, por exemplo, é uma boa ideia reservar um certo tempo para discutir questões estratégicas com os membros participantes. Certifique-se de que o planejamento estratégico tenha seu próprio espaço em um cronograma em que os participantes possam dedicar sua concentração a ele.
Quando se trata de melhorar as habilidades de planejamento estratégico, também é essencial garantir que você não perca tempo. Profissionais ocupados preocupados com os assuntos em questão podem achar um pouco fácil adiar as reuniões de planejamento estratégico em favor do orçamento e outras questões de curto prazo. É importante manter os cronogramas de planejamento estratégico. Tente agendar reuniões com no máximo duas ou três semanas de diferença entre si.
Profissionais com grandes habilidades de planejamento estratégico entendem que é importante ter questões específicas que devem ser abordadas. Em outras palavras, sentar-se com seus colegas para discutir questões não será eficaz se não houver uma agenda que dite quais questões devem ser abordadas. Sem direção, o planejamento pode se espalhar. É importante lidar com uma questão de cada vez e entender que o planejamento estratégico é um processo que pode não produzir resultados imediatos.