Como melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos?
O desempenho da cadeia de suprimentos eficiente é essencial para alcançar a linha de fundo mais lucrativa possível. Por esse motivo, é importante examinar cada aspecto desse processo de desempenho, garantindo que todos os fatores estejam operando com o maior grau de eficiência. De tempos em tempos, isso significa fazer pequenas alterações na rede da cadeia de suprimentos ou na operação geral, a fim de manter a cadeia em frente com as necessidades atuais da empresa.
Existem vários aspectos -chave que causam um impacto considerável no desempenho da cadeia de suprimentos. Um dos mais básicos tem a ver com o inventário. Especificamente, os inventários de matérias -primas e os inventários de suprimentos são essenciais para manter qualquer cadeia de suprimentos em movimento. Não manter uma quantidade suficiente de matérias -primas à mão significa interrupções no processo de produção que podem desperdiçar tempo valioso e aumentar a sobrecarga dos negócios.
Ao mesmo tempo, um inventário inadequado de suprimentos significa peças de máquina, embalagem ou outro compacto essencialOs empreendimentos do processo não estão disponíveis quando necessário, o que dificulta ainda mais o esforço de fabricação e os atrasos do cumprimento dos pedidos aos clientes. Garantir que ambos os inventários sejam reabastecidos em tempo hábil, evite atrasos caros e mantenha o desempenho da cadeia de suprimentos em níveis ideais.
A localização de várias operações usadas no processo de produção é extremamente importante em termos de melhoria do desempenho da cadeia de suprimentos. Organizar cada fase do processo para que seja necessária uma quantidade mínima de tempo e esforço para mover mercadorias pelo processo, significa que mais produtos acabados são produzidos em menos tempo. Isso tem o efeito de diminuir a despesa geral associada à produção de cada unidade, possibilitando obter a maior quantidade de lucro no ponto de venda.
Juntamente com a manutenção e a localização do inventário, o desempenho da cadeia de suprimentos também é afetado pela manutenção adequada e replAcesso de máquinas usadas no processo de produção. Quando as máquinas quebram, a cadeia de suprimentos é interrompida, mesmo que haja muitas matérias -primas disponíveis. Por esse motivo, a manutenção regular das máquinas de produção ajuda a diminuir o potencial de tempo de inatividade, uma vez que pequenos problemas são identificados e abordados antes que eles se tornem grandes problemas.
Operações da cadeia de suprimentos devem ser adaptadas para atender às necessidades de cada empresa. O processo que funciona em uma pequena empresa pode ou não ser semelhante ao gerenciamento da cadeia de suprimentos que ocorre em uma operação maior. Isso significa que o desempenho da cadeia de suprimentos verdadeiramente eficiente sempre envolverá avaliar as necessidades, invadir uma rede de cadeia de suprimentos viável e se envolver no planejamento da cadeia de suprimentos que garante que as matérias -primas suficientes estejam disponíveis, as máquinas são mantidas e que as mercadorias podem se mover pelo processo de produção o mais rápido possível, mantendo um alto grau de qualidade.