Como melhoro o desempenho da cadeia de suprimentos?
O desempenho eficiente da cadeia de suprimentos é essencial para alcançar os resultados mais lucrativos possíveis. Por esse motivo, é importante examinar cada aspecto desse processo de desempenho, garantindo que todos os fatores estejam operando com o maior grau de eficiência. De tempos em tempos, isso significa fazer pequenas alterações na rede da cadeia de suprimentos ou na operação geral, a fim de manter a cadeia de acordo com as necessidades atuais da empresa.
Existem vários aspectos principais que causam um impacto considerável no desempenho da cadeia de suprimentos. Um dos mais básicos tem a ver com inventário. Especificamente, os estoques de matérias-primas e os estoques de suprimentos são essenciais para manter qualquer cadeia de suprimentos em movimento. A falha em manter uma quantidade suficiente de matérias-primas à mão significa interrupções no processo de produção que podem desperdiçar um tempo valioso e aumentar a sobrecarga dos negócios.
Ao mesmo tempo, um inventário inadequado de suprimentos significa que as peças de máquinas, embalagens ou outros componentes essenciais do processo não estão disponíveis quando necessário, o que dificulta ainda mais o esforço de fabricação e atrasa o atendimento de pedidos aos clientes. Garantir que ambos os estoques sejam reabastecidos em tempo hábil evita atrasos dispendiosos e mantém o desempenho da cadeia de suprimentos em níveis ideais.
A localização de várias operações usadas no processo de produção é extremamente importante em termos de melhoria do desempenho da cadeia de suprimentos. Organizar cada fase do processo para que seja necessário um tempo e esforço mínimos para mover as mercadorias pelo processo significa que mais produtos acabados são produzidos em menos tempo. Isso tem o efeito de diminuir a despesa geral associada à produção de cada unidade, possibilitando obter o maior lucro no ponto de venda.
Juntamente com a manutenção e localização do estoque, o desempenho da cadeia de suprimentos também é afetado pela manutenção e substituição adequadas das máquinas usadas no processo de produção. Quando as máquinas quebram, a cadeia de suprimentos é interrompida, mesmo se houver muitas matérias-primas disponíveis. Por esse motivo, a manutenção regular das máquinas de produção ajuda a diminuir o potencial de tempo de inatividade, pois pequenos problemas são identificados e resolvidos antes que se tornem grandes problemas.
As operações da cadeia de suprimentos devem ser adaptadas para atender às necessidades de cada negócio. O processo que funciona em uma pequena empresa pode ou não ser semelhante ao gerenciamento da cadeia de suprimentos que ocorre em uma operação maior. Isso significa que o desempenho verdadeiramente eficiente da cadeia de suprimentos sempre envolverá a avaliação de necessidades, a criação de uma rede viável de cadeia de suprimentos e o planejamento da cadeia de suprimentos que garanta a disponibilidade de matérias-primas suficientes, a manutenção de máquinas e que as mercadorias possam passar pelo processo de produção. o mais rápido possível, mantendo um alto grau de qualidade.