Como aumentar a produtividade da equipe?
A alta produtividade da equipe é vital para a maioria das empresas e existem inúmeros livros, artigos e outras mídias dedicadas ao assunto de como aproveitar ao máximo os funcionários. Embora possa haver alguma discordância das melhores estratégias para aumentar a produção de trabalhadores, há boas dicas sobre as quais a maioria das empresas concorda. Essas dicas não funcionam para todos os setores ou cenário de trabalho, mas, em geral, podem dar às idéias dos empregadores sobre como a produtividade da equipe pode ser melhorada. Isso pode ser realizado de várias maneiras. Alguns empregadores pagam por unidade de produção ou vendas, compensando os funcionários apenas pelo que produzem, como nos setores de vendas, onde as pessoas trabalham apenas com uma comissão. Essa forma de compensação nem sempre é realista e outros métodos sugeridos incluem a criação de compartilhamento de lucros, para que EmpOs loyees sabem que seus esforços contribuem diretamente para sua própria riqueza. Como alternativa, a gerência de apoio que reconhece a produtividade com a promoção de dentro, check-ins com os funcionários para revisar positivamente seu desempenho ou o reconhecimento da empresa por meio de prêmios são evidências para o funcionário de que os níveis aumentados de produção levam a ganhos pessoais.
Outra dica valiosa para aumentar a produtividade da equipe é definir objetivos realistas que os trabalhadores possam atingir. Algumas empresas nunca estabelecem metas, e essa falta de definição de metas não dá nada a um funcionário para buscar e ele ou ela pode não ser motivado a alcançar, porque não há expectativas definidas.
Definir a barra muito alta ao criar metas pode ser incrivelmente desanimador. Os funcionários sabem que não podem razoavelmente atingir uma meta e um esforço extra não importa. Em vez disso, as empresas podem buscar objetivos realistas que a maioria dos funcionários possa cumprir com levemais esforços. Eles dão aos trabalhadores uma meta razoável, que combinada com o reconhecimento de alguma forma, pode aumentar a produção do funcionário.
A produtividade da equipe aumenta quando os trabalhadores têm acesso ao equipamento necessário para melhor realizar seus trabalhos. Garantir que os sistemas de computador, as máquinas de fax e qualquer outro equipamento sejam atualizadas, fáceis de acessar e em bom reparo, podem ajudar a evitar o tempo de inatividade ou diminuir a interface de funcionários para a tecnologia que rouba os trabalhadores de seu tempo. Os funcionários também precisam ser totalmente treinados para alcançar níveis máximos de produtividade.
Outras dicas para aumentar a produtividade da equipe incluem:
- Implementar a gerência qualificada - o suficiente, mas não muito, supervisão, para que os funcionários se sintam apoiados e incentivados sem serem microgerenciados.
- Usando equipes e contribuições de funcionários como motivação.
- Oferecendo horários flexíveis de horário ou teletrabalho.
- Dando aos trabalhadores acesso a intervalos adequados para restaurar a energia.
- Incentivando os funcionários a serem fisicamenteajustar.
- Criando um ambiente de trabalho em que os funcionários são respeitados pela administração e livre de qualquer forma de assédio.