Como vinculo ERP e SCM?
O gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) é a organização da cadeia de suprimentos, desde a aquisição e fabricação iniciais até a venda final a um cliente. O planejamento de recursos empresariais (ERP) está preocupado com a integração dos recursos da empresa para garantir que processos e organizações estejam vinculados e se comuniquem de maneira eficaz. A combinação de ERP e SCM, normalmente organizada por software especializado, pode resultar em ganhos para a empresa por meio de maior eficiência em compras, controle de estoque e movimentação de materiais. Outro resultado da combinação de ERP e SCM pode ser maior satisfação do cliente por meio de um tempo de resposta mais rápido aos pedidos e melhor atendimento ao cliente.
Um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos é essencial para garantir que o fluxo de mercadorias pelo sistema, da origem à venda, seja eficiente e simplificado. A introdução do SCM reduz os custos que, de outra forma, poderiam resultar de custos de transporte desnecessários, mantendo estoque demais ou perdas causadas pelo suprimento tardio de mercadorias, furtos, obsolescência ou produtos defeituosos. O resultado final de um bom SCM pode ser o aumento da satisfação do cliente e maiores vendas.
A localização de cada função em uma organização internacional depende de fatores como proximidade com matérias-primas ou mercados, requisitos regulatórios locais e custos de operação em cada local. A empresa pode optar por localizar as atividades de fabricação em áreas de baixo custo e criar empresas distribuidoras próximas ao destino final das mercadorias. A implementação do SCM pode otimizar os negócios centralizando funções como contabilidade, pensões, questões jurídicas e recursos humanos. A propriedade intelectual pode ser mantida e mantida em um local para garantir que seja gerenciada e usada com eficiência.
O ERP aprimora o fluxo de informações em toda a organização, fazendo com que um departamento relate o progresso para outro departamento e relate exceções para a gerência. Diferentes departamentos que podem estar localizados em locais diferentes podem trabalhar eficientemente juntos devido ao fluxo constante de informações normalmente controlado por software sofisticado. Os sistemas eficientes de compras, rastreamento de estoque e tempo de resposta dos clientes levam a reduções de custos e maiores vendas. O sistema ERP não permite que nenhuma função específica da empresa fique isolada com seus próprios objetivos, além dos objetivos da empresa. Cada função é integrada à empresa, parte do fluxo de informações e vincula-se perfeitamente às outras funções e departamentos aos quais deve se reportar.
A combinação de ERP e SCM, portanto, leva a uma cadeia de suprimentos lógica e eficiente, suportada por atividades centrais totalmente integradas entre si e com as funções de suprimento e vendas. O resultado é um fluxo eficiente de matérias-primas, produtos acabados, informações e fundos em toda a empresa. Desde que a empresa escolha um software adequado ao seu setor e tamanho, a combinação de ERP e SCM provavelmente levará a uma maior eficiência, satisfação do cliente e vendas.