Como escrevo um plano de negócios de corretor imobiliário?
Antes de escrever um plano de negócios de corretores imobiliários, a pesquisa de mercado e o planejamento de despesas devem ser concluídos. Além de identificar potenciais concorrentes e clientes, um corretor imobiliário precisa determinar como seus negócios e despesas pessoais influenciarão sua receita desejada. Um plano de negócios típico inclui seções que resumem o objetivo da empresa, o mercado -alvo pretendido, sua lista de serviços e concorrentes. Ao escrever um plano de negócios de corretores imobiliários, às vezes é útil incluir gráficos, gráficos e listas concisas de pontos de bala que explicam receitas e despesas projetadas de cinco anos. Na primeira seção do plano de negócios, geralmente há um esboço que lista os principais objetivos do proprietário. Exemplos desses objetivosPode estar crescendo volume de vendas por uma certa porcentagem, aumentando a participação de mercado, estabelecendo um local adicional dentro de três anos ou construindo uma base de clientes através de ferramentas de mídia social on -line.
Uma parte crucial de qualquer plano de negócios de corretores imobiliários são dados de pesquisa de mercado. Esta seção contém informações sobre a região geográfica em que a empresa estará localizada, características dos segmentos da população em que os negócios se concentrarão e o potencial de vendas. Às vezes chamado de mercado -alvo, a renda média, o nível educacional e as preferências de estilo de vida do segmento populacional deve ser incluído. Os dados do mercado também podem ser usados para apoiar as metas e idéias da organização.
Como um proprietário planeja distinguir os serviços de sua corretora daqueles dos concorrentes é outra parte importante de um plano de negócios de corretores imobiliários. A seção geralmente contém uma breve descrição de WOs recursos e benefícios da empresa planejam oferecer seus clientes e como estabelecerá uma identidade de marca única que incentivará os negócios repetidos. A análise dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) para a empresa pode ser apresentada nesta seção, em análises semelhantes para os principais concorrentes.
A maioria dos potenciais investidores e instituições financeiras está interessada em ver uma lista projetada de despesas e receitas em um plano de negócios de corretores imobiliários. Um proprietário deve tentar fazer o possível para projetar seu volume de vendas e despesas operacionais nos primeiros cinco anos. Alguns acham que é mais fácil ler esta seção se for ilustrada com tabelas numéricas, gráficos de pizza e gráficos de volume. Esta seção também pode incluir lucros ou perdas esperados nos primeiros cinco anos, além das datas aproximadas de que qualquer saldo de empréstimo será pago integralmente.