Nos negócios, o que é um zumbi?

Quando usado no mundo dos negócios, Zombie é uma designação para uma empresa que se recusa a ser honesta sobre o status atual da corporação. Em vez disso, toda a atenção está focada em qualquer elementos positivos dentro da empresa, enquanto os passivos recebem pouca ou nenhuma atenção. Quando esse tipo de mentalidade persiste, não é incomum que a empresa se torne instável financeiramente, torne -se um participante relutante em uma tentativa de compra ou fusão, ou até mesmo passar por falência.

Algumas empresas ganham a designação de ser um negócio de zumbis, simplesmente optando por ignorar qualquer tipo de tendência ou prática negativa que se desenvolveu na cultura corporativa ou na percepção da corporação pelo público em geral. Freqüentemente, a idéia é que, se o positivo for acentuado, os aspectos negativos começarão a se corrigir como é claro. Infelizmente, os zumbis não se curam. Em vez disso, uma corporação que está funcionando com esse nível de auto-engano é comoLy para se transformar em uma empresa insolvente com alto risco de fechamento. Se não forem tomadas medidas para reverter a tendência, também há uma forte mudança de se tornar uma empresa falida ou ser absorvido por outra entidade.

Empresas insolventes podem tomar medidas para se afastar de uma mentalidade de zumbi e voltar aos trilhos. O primeiro passo é realizar uma avaliação de uma empresa. Este é basicamente um processo de três etapas. Primeiro, os funcionários da empresa devem ter a chance de expressar suas opiniões sobre o que está impedindo a empresa. Em seguida, uma empresa externa deve ser contratada para avaliar a estrutura organizacional e a cultura corporativa da empresa. Por fim, as descobertas dessas duas pesquisas devem ser levadas a sério, e mudanças desenvolvidas e implementadas enquanto ainda houver tempo.

As empresas de zumbis não precisam acabar como empresas falidas ou se perder em uma compra ou fusão. A chave para suO CCESS está criando uma abordagem mais equilibrada, que homenageia todos os atributos positivos da empresa enquanto ainda aborda negativas em tempo hábil. Depois que a empresa para de evitar problemas difíceis e escolhe enfrentá -los de frente, é possível trazer o zumbi de volta a um nível completo de funcionalidade saudável.