Quais são os grandes objetivos audaciosos e peludos?

Objetivos audaciosos e peludos são aspirações de negócios de longo prazo, projetadas para efetuar grandes mudanças ao longo do tempo. Um objetivo não é um grande objetivo e um grande objetivo, ou Bhag, a menos que seja radical, de visão de futuro e extremamente ambicioso. As empresas geralmente estabelecem grandes objetivos audaciosos peludos como uma maneira de se impulsionar em uma direção definida e estratégias para o futuro distante.

Os professores de negócios da Universidade de Stanford, James Collins, e Jerry Porras, usaram a frase "grandes objetivos audaciosos peludos" em um artigo de 1996 chamado "Construindo a visão da sua empresa". Nesse artigo, os autores desafiaram empreendedores e CEOs estabeleceram tanto para estabelecer metas radicais e de amplo alcance para o desempenho corporativo. A grande visão, eles argumentaram, é uma das melhores maneiras de motivar os funcionários, ter sucesso e, a longo prazo, mudar realmente um ethos corporativo para melhor.

Collins e Porras incentivaram os leitores a pensar nas mudanças mais difíceis, mais assustadoras e revolucionárias que eles gostariam de ver emsuas empresas nas próximas décadas. Eles chamaram essas mudanças de "grandes objetivos audaciosos e peludos" como uma maneira de conceituar sua magnitude e amplitude. Grandes objetivos audaciosos peludos, conforme descrito no artigo dos professores, devem ser objetivos que podem ser concluídos em 10 a 30 anos, com metas menores menores estabelecidas em intervalos ao longo do caminho.

Um dos benefícios da adoção de um BHAG é efetuar mudanças corporativas com som radical. Em quase todos os casos, grandes objetivos peludos desafiam as empresas a trabalhar fora de suas zonas de conforto e a se esforçar por coisas que podem não parecer prováveis ​​ou até possíveis. Com um prazo mínimo de 10 anos, no entanto, quase tudo pode ser realizado se planejado e executado adequadamente.

Nem todos os grandes objetivos audaciosos e peludos se relacionam com as metas de negócios. Embora o termo tenha se originado em um contexto de negócios, ele pode ser aplicado a quase qualquer aspecto da vida. EmOs dividuais geralmente estabelecem bhags para si mesmos, geralmente para desenvolvimento pessoal ou enriquecimento. Ambições como aprender uma língua estrangeira, obter uma pós -graduação ou embarcar em viagens incomuns e desafiadoras são objetivos audaciosos e peludos pessoais comuns.

O conceito também é frequentemente usado na educação. Os professores desafiarão os alunos a definir BHAGs para si mesmos, visualizando onde desejam estar no ensino médio, na faculdade ou como adultos. Incentivar as crianças a estabelecer metas sólidas de vida em tenra idade pode ser uma boa maneira de canalizar energia e incentivar o foco no desenvolvimento pessoal contínuo.

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