O que são recursos dinâmicos?
Os recursos dinâmicos são o potencial de uma empresa de abordar e resolver problemas frequentemente complexos. As questões podem girar em torno de novas oportunidades ou ameaças, capacidade de observar as tendências do mercado e tomar decisões subsequentes para mudar a base de recursos para a produção de produtos. Dois aspectos comuns compõem recursos dinâmicos. Primeiro, os recursos funcionam em conjunto com turnos ou mudanças no ambiente circundante. Segundo, o gerenciamento estratégico é necessário para adaptar e integrar habilidades internas ou externas ao ambiente de negócios atual e em mudança.
Três aspectos individuais são threads comuns sob a teoria das capacidades dinâmicas. Aprendizagem é o processo que os trabalhadores individuais passam para entender melhor os problemas internos e externos à empresa. Os ambientes de trabalho de rotina permitem o aprendizado através do uso repetido de tarefas padrão. Uma empresa também pode formar uma parceria ou colaborar com outro negócio para aprender sobre um problema e desenvolver uma solução. Comportamento do grupoou pode ser uma fonte indicativa para o comportamento exibido por indivíduos.
adquirir novos ativos é outro aspecto das capacidades dinâmicas. À medida que as empresas aprendem e desenvolvem novos processos para suas operações, novos ativos podem ser necessários para concluir ou continuar as mudanças. Uma vantagem competitiva também é possível através da aquisição ou criação de novos ativos. A tecnologia desempenha um grande papel nesse aspecto dos recursos dinâmicos. À medida que as empresas continuam a desenvolver e implementar novas tecnologias, elas podem construir a base de clientes ou melhorar as operações através da redução do tempo gasto na conclusão de tarefas ou atividades.
Transformar os ativos atuais também pode ser uma possibilidade em recursos dinâmicos. O ambiente de negócios geralmente continua a mudar - às vezes rapidamente - no qual uma empresa opera. Usar ativos atualmente possuídos da mesma maneira que cada vez não maximizará o limite da empresahabilidades. A mudança de ativos circulantes ou o desenvolvimento de novos processos para esses ativos ajuda uma empresa a reduzir os custos associados à aquisição de novos ativos. Uma revisão do mercado atual pode ditar como uma empresa transforma ativos em novas oportunidades para capturar participação de mercado.
Normalmente, os recursos dinâmicos são difíceis para outra empresa no ambiente de negócios. Através da direção específica e orientação da equipe de gerenciamento de uma empresa, uma empresa pode desenvolver uma vantagem competitiva que não seja facilmente duplicada por outras empresas. A única oportunidade que os concorrentes precisam aumentar a participação de mercado é a produção de um produto substituto. Embora os consumidores não achem esse produto alternativo totalmente capaz como o original, ele oferece valor suficiente para substituir o item original, se necessário. Mercadorias substitutas normalmente preenchem um nicho de mercado deixado em aberto por empresas originais.