O que são consultores de gerenciamento?

Os consultores de gerenciamento são consultores profissionais que às vezes são contratados para avaliar a eficácia atual da equipe de gerenciamento de uma empresa ou organização específica. O objetivo do consultor é ajudar o cliente a maximizar o uso das habilidades e habilidades atualmente presentes na equipe, enquanto identifica outras habilidades e talentos que ajudariam a melhorar a eficácia dos gerentes. Em alguns casos, os consultores de gerenciamento podem ser chamados quando houver necessidade de uma expansão temporária da equipe de gerenciamento existente e não seria viável contratar um funcionário permanente.

O desenvolvimento ou aprimoramento das habilidades de liderança geralmente está no cerne do que os consultores de gerenciamento oferecem a seus clientes. Na forma mais básica, o consultor avaliará as habilidades coletivas da equipe de gerenciamento atual e fará sugestões práticas sobre como reorganizar a equipe, a fim de obter todos os benefícios desses conjuntos de habilidades. Ao mesmo tempo, os consultores de gestão podem recomendar a fusão de posições de gerência existentes ou a criação de novas, a fim de gerenciar com mais eficiência a empresa. A idéia é ajudar o cliente a usar os recursos atuais para obter melhor vantagem, além de identificar e proteger outros recursos necessários para permitir que a equipe de gerenciamento conduza com sucesso a empresa.

Juntamente com a avaliação e o aprimoramento da equipe de gerenciamento, os consultores de gerenciamento às vezes são chamados a contratar um cliente para intervir e realmente fazer parte da equipe por um período especificado. Isso geralmente ocorre quando situações temporárias criam uma vaga na equipe ou há um projeto de curto prazo em que a equipe existente não pode poupar tempo e atenção suficientes e ainda gerenciar suas outras áreas de responsabilidade. Geralmente, os consultores de gerenciamento que oferecem esse tipo de serviço contratam para dedicar um número fixo de horas por semana de trabalho ao cliente por um número fixo de meses ou anos.

Os consultores de gerenciamento podem optar por se concentrar em tipos específicos de necessidades de gerenciamento em setores específicos, como varejo, telecomunicações ou outros campos. Outros consultores podem ter uma visão mais ampla do desenvolvimento gerencial e oferecer seus serviços aos clientes em uma ampla gama de campos. Não é incomum que empresas de consultoria de gestão empregem consultores com uma ampla gama de habilidades que se traduzem em muitas situações de clientes, bem como consultores que são especialmente bem versados ​​nas necessidades de gerenciamento em setores específicos.