O que são logística de compras?
A logística de compras são os processos utilizados no entrega, recebimento, movimento e armazenamento de materiais adquiridos para uma empresa ou organização. Na maioria das empresas de fabricação ou distribuição, a logística de compras forma a espinha dorsal da empresa. Os principais conceitos em torno da logística de compras estão focados em minimizar os custos e aumentar o serviço. A logística de compras normalmente forma uma parte importante do contrato com fornecedores de materiais. Os itens incluídos nesta seção de um contrato de compra incluem tamanhos mínimos e máximos de pedidos, requisitos de tempo de entrega, expectativas de entrega e locais de entrega.
O custo de transporte e armazenamento está incluído no preço final de todas as mercadorias. No entanto, as empresas que estão negociando contratos de alto valor podem tentar minimizar esses custos ocultos por meio de várias estratégias. Por exemplo, entrega justa na horaRequer que o fornecedor armazene e envie as mercadorias em um cronograma definido. O contrato garante um volume específico de materiais em cada ordem. Se o cliente decidir armazenar os materiais, o preço por unidade pode ser negociado mais baixo, porque esses custos não são incorridos pelo fornecedor.
O envio de materiais brutos ou processados de todo o mundo é muito caro. Algumas empresas usam uma empresa de logística especializada como corretor para gerenciar o fluxo de materiais e minimizar os custos. Por exemplo, uma fábrica de aço na China com um contrato no Canadá pode enviar toda a ordem para um espaço de armazenamento nos Estados Unidos, gerenciado pelo corretor. À medida que o cliente confirma as quantidades, o corretor libera os materiais para remessa para o Canadá. Os custos de envio para o fabricante são menores, embora exista um custo adicional para os serviços do corretor.
Pessoas que trabalham na logística de compras normalmente são tremed nas duas disciplinas. É necessário um entendimento sólido para criar propostas, revisar contratos e determinar todas as opções possíveis. As habilidades de negociação do contrato geralmente são desenvolvidas em uma posição de compras, mas não são necessariamente utilizadas na logística.
Independentemente da indústria, o fator determinante por trás de todas as iniciativas de logística de compras é o desejo de reduzir custos e minimizar as interrupções da produção. A falha das peças a chegar dentro do cronograma pode resultar facilmente em uma parada completa de todo o trabalho. As pequenas economias nos custos de armazenamento estão mais do que perdidas no custo de salários e despesas gerais durante um período sem produção. Há um nível de risco em todas as decisões, e a logística de compras é um método para minimizar os riscos conhecidos.