Quais são as vantagens do gerenciamento estratégico de recursos humanos?
Existem várias vantagens importantes do gerenciamento estratégico de recursos humanos, incluindo contratação seletiva, incentivar o desempenho ideal dos funcionários e promover um ambiente de trabalho construtivo. A prática permite que as empresas tragam seus objetivos gerais para um melhor alinhamento com as ações de seus funcionários. Quando usado corretamente, o gerenciamento estratégico de recursos humanos pode promover um ambiente de trabalho colaborativo que impulsiona a organização para a excelência no desempenho. Para conseguir isso, o Departamento de Recursos Humanos de uma organização deve identificar como alinhar suas atividades com os objetivos estratégicos da empresa. O gerenciamento estratégico de recursos humanos só pode se tornar realmente útil se for empregado de uma maneira congruente com o que a empresa está tentando alcançar. Por exemplo,Uma empresa não pode contratar o melhor candidato a uma posição sem primeiro identificar as responsabilidades do trabalho e as habilidades individuais essenciais para fazer uma contribuição positiva para a cultura da empresa.
A contratação seletiva ajuda a eliminar candidatos que podem ser prejudiciais aos objetivos da organização. Um exemplo principal seria candidatos que têm expectativas de que a organização não consiga cumprir. Algumas dessas expectativas podem estar relacionadas a oportunidades promocionais, estrutura de pagamento ou tarefas de trabalho. Existem algumas organizações que conduzem visualizações realistas de trabalho com contratações em potencial e reunem suas perspectivas para avaliar se o trabalho for um ajuste adequado.
Além de recrutar e contratar o pessoal de uma empresa, os departamentos de recursos humanos estão ativamente envolvidos no treinamento dos funcionários e na manutenção do relacionamento empregador/empregado. Garantir que o relacionamento permaneça construtivo é umOutra vantagem primária do gerenciamento estratégico de recursos humanos. As atividades que se enquadram no escopo da manutenção do relacionamento empregado/empregador incluem ajudar os gerentes a aclimatar novos funcionários para a organização. Algumas dessas atividades incluem explicar programas de benefícios e como essas recompensas podem adicionar à satisfação dos funcionários.
Relacionado diretamente está a capacidade dos departamentos de recursos humanos de ajudar a promover um ambiente de trabalho positivo e gerar entusiasmo pela organização. Esses departamentos podem liderar e participar de workshops de treinamento e motivação que educam os funcionários sobre a estratégia da empresa e como seus objetivos terão um impacto direto e benéfico. Os departamentos de recursos humanos também podem explicar o raciocínio por trás das estratégias de uma empresa.