Quais são as vantagens da gestão estratégica de recursos humanos?
Existem várias vantagens importantes no gerenciamento estratégico de recursos humanos, incluindo a contratação seletiva, incentivando o desempenho ideal dos funcionários e promovendo um ambiente de trabalho construtivo. A prática permite que as empresas tragam seus objetivos gerais para um melhor alinhamento com as ações de seus funcionários. Quando usado corretamente, o gerenciamento estratégico de recursos humanos pode promover um ambiente de trabalho colaborativo que leva a organização à excelência no desempenho.
O objetivo principal do gerenciamento estratégico de recursos humanos é adquirir e reter valioso capital humano na forma de funcionários que se esforçarão para cumprir os principais objetivos da organização. Para conseguir isso, o departamento de recursos humanos de uma organização deve identificar como alinhar suas atividades aos objetivos estratégicos da empresa. O gerenciamento estratégico de recursos humanos só pode se tornar realmente útil se for empregado de uma maneira que seja congruente com o que a empresa está tentando alcançar. Por exemplo, uma empresa não pode contratar o melhor candidato para uma posição sem primeiro identificar as responsabilidades do trabalho e as habilidades individuais que são essenciais para dar uma contribuição positiva à cultura da empresa.
A contratação seletiva ajuda a eliminar candidatos que podem ser prejudiciais aos objetivos da organização. Um exemplo principal seria os candidatos que têm expectativas que a organização é incapaz de cumprir. Algumas dessas expectativas podem estar relacionadas a oportunidades promocionais, estrutura de remuneração ou funções de trabalho. Existem algumas organizações que realizam visualizações de trabalho realistas com contratações em potencial e reúnem suas perspectivas para avaliar se o trabalho é adequado.
Além de recrutar e contratar pessoal de uma empresa, os departamentos de recursos humanos estão ativamente envolvidos no treinamento dos funcionários e na manutenção do relacionamento empregador / empregado. Garantir que o relacionamento permaneça construtivo é outra vantagem principal do gerenciamento estratégico de recursos humanos. As atividades que se enquadram no escopo de manutenção de relacionamento empregado / empregador incluem auxiliar os gerentes a adaptar os novos funcionários à organização. Algumas dessas atividades incluem a explicação de programas de benefícios e como essas recompensas podem aumentar a satisfação dos funcionários.
Está diretamente relacionada à capacidade dos departamentos de recursos humanos de ajudar a promover um ambiente de trabalho positivo e gerar entusiasmo pela organização. Esses departamentos podem liderar e participar de workshops de treinamento e motivação que instruem os funcionários sobre a estratégia da empresa e como seus objetivos terão um impacto direto e benéfico. Os departamentos de recursos humanos também podem explicar o raciocínio por trás das estratégias de uma empresa.