Quais são as vantagens do gerenciamento total da qualidade?
As principais vantagens do gerenciamento total da qualidade (TQM) são o controle de custos através da eliminação de procedimentos desperdiçados e falhas de produção e maior produtividade que vem de ter uma força de trabalho bem treinada. Reduzir lesões entre os trabalhadores é outro impulso para praticar o gerenciamento total da qualidade. Outro benefício do TQM inclui a obtenção de um nível mais alto de qualidade e consistência na cadeia de suprimentos. As ferramentas totais de gestão da qualidade foram originalmente desenvolvidas por meio de esforços dos EUA para reconstruir as instalações de produção japonesas após a Segunda Guerra Mundial. É uma filosofia de otimizar a produtividade que usa o controle estatístico de processos para evitar desperdícios e reduzir defeitos. Ao considerar as vantagens do gerenciamento total da qualidade, as empresas analisam o procedimento de produçãoUres com o objetivo de eliminar degraus desperdiçados. Isso evita o acúmulo de restos de sucata das atividades de produção. Às vezes, os esforços de uma empresa na redução de resíduos oferecem um ROI mais alto do que um investimento semelhante colocado em crescente produtividade. Às vezes, os próprios procedimentos devem ser reformulados para maximizar o uso de matérias -primas. Por exemplo, ao cortar uma folha de metal, uma reconfiguração das peças cortadas pode ser possível, eliminando restos restantes. Esses tipos de iniciativas são saídas naturais de uma operação TQM bem gerenciada.
Uma redução de lesões e prevenção de mortes são duas das principais vantagens dos programas totais de gerenciamento da qualidade. Muitas vezes, essa é uma saída natural da ordem estrita que ocorre na organização de um WORKplace e especificando procedimentos de fabricação. Trabalhadores que são consistentemente treinados em métodos e procedimentos padronizados têm menos probabilidade de cometer erros que resultam em lesões.
Rotinas bem estabelecidas na mente geralmente levam a hábitos saudáveis que protegem os trabalhadores no trabalho. Por exemplo, se um trabalhador usar uma escada uma vez por semana, em média, o treinamento em um programa TQM provavelmente será reforçado através de práticas regulares. Como resultado, a escada provavelmente será devolvida ao mesmo local a cada vez. Isso significa que um trabalhador terá maior probabilidade de usar a escada da maneira adequada e terá menos probabilidade de sofrer uma queda.
Duas das principais vantagens do gerenciamento total da qualidade incluem saída de alta qualidade e uma cadeia de suprimentos consistente. A consistência na cadeia de suprimentos se traduz em menos resíduos e trabalhadores que não estão ociosos. Os sistemas TQM normalmente incluem verificações de controle de qualidade em todas as etapas do processo de fabricação.